Старинный дом в центре Выборга реконструируют под отель


19.12.2024 14:30

Здание фирмы "Хакмен и К", известное также как Гранитный дворец, на ул. Северный Вал, 5, в Выборге готовят к приспособлению для современного использования.
В нём планируется разместить гостиницу категории четыре звезды. Под неё задействуют основное здание, бывший служебный корпус на Подгорной улице и дворовый флигель (под пищеблок — кафе).
Проектом, который сейчас проходит согласования, предусматривается устройство третьего этажа (он частично был утрачен во время войны) и мансарды. Площадь, по сведениям Росреестра, составляет около 2,5 тыс. м2.
Здание фирмы "Хакмен и К", крупнейшего торгового дома Финляндии своего времени, построено в начале ХХ века по проекту архитекторов Уно Ульберга и Акселя Гюльдена и является региональным памятником. Оно расположено в границах старого города. После войны дом перепланировали под жильё. Тогда заметно пострадали роскошные интерьеры и многие элементы отделки, а все предметы обстановки оказались утрачены.
В 1990–е годы здание было расселено и перешло в частную собственность. В 2018–м собственником стал муниципалитет, а летом прошлого года на торгах за 85 млн рублей его купило ООО "Управляющая компания “Рассвет”". На тот момент владельцем компании был Дмитрий Кошелев, бывший директор выборгской гостиницы "Дружба". В конце октября этого года, по данным "Контур.Фокус", владельцем общества стал Владимир Ткаченко, генеральный директор ООО "АРДС", занимающегося управлением жилым фондом в Ленобласти.
Участники рынка отмечают, что приспособление здания может потребовать инвестиций около 500 млн рублей, и считают вложения оправданными. Турпоток в Выборг ежегодно растёт, а качественных мест размещения недостаточно. По данным администрации района, среднегодовой уровень заполняемости гостиниц Выборга составляет около 70%. Дефицит гостиничного предложения оценивается примерно в 200 номеров.
Инвесторы, работающие в Выборге, отмечают, что местная администрация оказывает поддержку проектам в сфере туризма.
"Выборг является лидером всего турпотока Ленинградской области. Высокие темпы продвижения турпотенциала и развития инфраструктуры, увеличение количества событийных мероприятий обеспечили за последние 5 лет рост туристического потока в Выборг в 2 раза", — говорит глава администрации Выборгского района Валерий Савинов.
Город столкнулся с таким явлением, как овертуризм, добавляет он.
"Развитие туристической инфраструктуры и формирование имиджа развитой туристской дестинации способно решить проблему овертуризма, связанную с наплывом экскурсантов в пиковый сезон, и получить “возвратного” туриста — такого, который будет возвращаться и оставаться с ночёвкой", — отмечает Валерий Савинов.
Согласно данным комитета по культуре и туризму Ленинградской области, по итогам 2024 года Выборг, как ожидается, примет 1,7 млн туристов, а в 2025–м — 1,8 млн. На сегодняшний день в Выборге и Выборгском районе расположено 116 средств размещения, включая кемпинги и глэмпинги. Глубина бронирования составляет 3–4 месяца.
По сведениям комитета по сохранению культурного наследия Ленобласти, в границах Выборгского городского поселения расположено 509 объектов культурного наследия, непосредственно в Выборге — 297, включая 188 региональных. Около 60% нуждаются в проведении работ по сохранению (ремонт, реставрация, противоаварийные работы), сообщила заместитель председателя комитета Галина Лазарева.

АВТОР: Деловой Петербург
ИСТОЧНИК: Деловой Петербург
ИСТОЧНИК ФОТО: архив "ДП"

Подписывайтесь на нас:


05.12.2024 09:00

ВТБ ожидает, что в 2025 году механизм государственно-частного партнерства и концессий станет значимым каналом привлечения частных инвестиций в приоритетные для государства и важные для людей проекты.


При этом, важно отметить и проблемные зоны, устранение которых позволит эффективнее решать поставленные задачи в области инфраструктурного развития страны, в том числе, - за счёт применения механизма ГЧП.

ВТБ предлагает ряд мер, которые позволят в полной мере использовать потенциал механизма ГЧП:

  1. Создание согласованного Правительством РФ пула приоритетных инфраструктурных проектов на ближайшие годы. Это даст участникам рынка ясное понимание того, в каких проектах и в каком формате они могут участвовать.

  2. Снижение норм резервирования капитала по концессионным инфраструктурным проектам.

  3. Предоставление регионам возможности использовать предоставляемые в качестве капитального гранта федеральные средства на погашение частных средств, временно привлеченных с целью замещения отстающих средств федерального софинансирования. Также важно отрегулировать вопрос своевременного утверждения и выделения капитальных грантов в адрес регионов.

Виталий Сергейчук, член Правления ВТБ, отметил:

«ВТБ является первопроходцем отрасли ГЧП. Если брать показатель стоимости, то на долю ВТБ как главного инвестора приходится порядка 50% всех введенных в стране в эксплуатацию с 2007 г. транспортно-логистических ГЧП-проектов. Мы видим, что этот механизм позволяет планомерно реализовывать масштабные проекты и в определенной мере нивелировать влияние экономических циклов на стоимость и сроки их выполнения. Предложенные нами меры позволят ускорить темпы строительства объектов, обеспечить их своевременный ввод в эксплуатацию, а также повысит интерес инвесторов к проектам ГЧП. Со своей стороны, банк ВТБ готов инвестировать в хорошо структурированные прозрачные проекты с понятной «экономикой», делиться своей профильной экспертизой, оказывать необходимую поддержку».

АВТОР: Пресс-служба Банка ВТБ (ПАО)
ИСТОЧНИК: Банк ВТБ (ПАО)
ИСТОЧНИК ФОТО: Нейросеть kandinsky21_bot для АСН-Инфо

Подписывайтесь на нас: