В Ломоносовском районе Ленобласти — новые детские площадки
Современные игровые пространства с отечественным оборудованием открылись в Лопухинке и Копорье.
«Благодарю РУСАЛ за поддержку благоустройства Ломоносовского района. Теперь у ребят есть место, где они смогут весело и с пользой проводить время. Строительство детских площадок можно назвать наглядным примером партнерства между властью и бизнесом. Уверен, что это сотрудничество откроет ещё больше возможностей для развития района», – отметил глава администрации района Алексей Кондрашов.
Новый благоустроенный ландшафт площадок способствует развитию территорий поселений и создает дополнительный стимул к их развитию. Как подчеркнул генеральный директор Ленинградского глиноземного завода Анатолий Голованов, открытие новых детских площадок – это не просто благоустройство территории, но и важная инвестиция в будущее. Это способствует здоровому развитию детей и стимулирует их физическую активность.
На площадках — горки, качели, турники, игровые комплексы. Особое внимание уделили развитию спортивных навыков — установлены функциональные элементы, которые помогают развивать ловкость и координацию. Все оборудование — отечественного производства. Строительство и оснащение провели с учетом мнения местных жителей. Прошли опросы и обсуждения, чтобы учесть пожелания по разнообразию и конфигурации площадок. Каждая площадка уникальна и соответствует особенностям конкретного поселения. Для маленьких жителей Лопухинского поселения строители предусмотрели безопасное покрытие, современные игровые комплексы, площадку для воркаута и комфортную зону отдыха с шезлонгами для ребят постарше. На площадке в Копорье в дополнение к игровым зонам установлена специальная доска, на которой можно рисовать.
ВТБ ожидает, что в 2025 году механизм государственно-частного партнерства и концессий станет значимым каналом привлечения частных инвестиций в приоритетные для государства и важные для людей проекты.
При этом, важно отметить и проблемные зоны, устранение которых позволит эффективнее решать поставленные задачи в области инфраструктурного развития страны, в том числе, - за счёт применения механизма ГЧП.
ВТБ предлагает ряд мер, которые позволят в полной мере использовать потенциал механизма ГЧП:
-
Создание согласованного Правительством РФ пула приоритетных инфраструктурных проектов на ближайшие годы. Это даст участникам рынка ясное понимание того, в каких проектах и в каком формате они могут участвовать.
-
Снижение норм резервирования капитала по концессионным инфраструктурным проектам.
-
Предоставление регионам возможности использовать предоставляемые в качестве капитального гранта федеральные средства на погашение частных средств, временно привлеченных с целью замещения отстающих средств федерального софинансирования. Также важно отрегулировать вопрос своевременного утверждения и выделения капитальных грантов в адрес регионов.
Виталий Сергейчук, член Правления ВТБ, отметил:
«ВТБ является первопроходцем отрасли ГЧП. Если брать показатель стоимости, то на долю ВТБ как главного инвестора приходится порядка 50% всех введенных в стране в эксплуатацию с 2007 г. транспортно-логистических ГЧП-проектов. Мы видим, что этот механизм позволяет планомерно реализовывать масштабные проекты и в определенной мере нивелировать влияние экономических циклов на стоимость и сроки их выполнения. Предложенные нами меры позволят ускорить темпы строительства объектов, обеспечить их своевременный ввод в эксплуатацию, а также повысит интерес инвесторов к проектам ГЧП. Со своей стороны, банк ВТБ готов инвестировать в хорошо структурированные прозрачные проекты с понятной «экономикой», делиться своей профильной экспертизой, оказывать необходимую поддержку».