RIGroup перешла под управление «ОРСИ Групп»
Девелоперская компания RIGroup, владелица которой Жанна Буллок в настоящее время находится за границей, перешла под управление ООО «ОРСИ Групп». Три компании, подконтрольные правительству Московской области, включая ОАО «Московская областная инвестиционная трастовая компания» (МОИТК), подписали соглашение с ООО «ОРСИ Групп» о передаче ему функций исполнительного органа девелоперской фирмы RIGroup, - пишет газета «Коммерсант».
Гендиректор «ОРСИ Групп» Андрей Пашковский заявил, что долг RIGroup составляет 29,6 млрд. рублей. Из них 22,86 млрд. приходится на структуры подмосковных властей - МОИТК, а также ОАО «Московское областное ипотечное агентство» (МОИА) и ОАО «Ипотечная корпорация Московской области» (ИКМО). В тоже время сами эти компании, по данным «ОРСИ Групп», задолжали кредиторам 68 млрд. рублей.
«Сейчас мы вместе с «ОРСИ Групп» разрабатываем план реструктуризации долгов RIGroup, который намечено согласовать с правительством области», - говорит гендиректор МОИТК Борис Липкин. Первые расчеты по долгам RIGroup начнутся уже в эту среду.
В то же время в администрации Московской области и в подконтрольных ей компаниях не стали уточнять, перешла ли RIGroup в их собственность. Сейчас рассматриваются разные конфигурации, например совместное владение МОИТК и МОИА активами RIGroup. Структурам подмосковных властей крайне невыгодно банкротство RIGroup и ситуация вокруг компании контролируется лично губернатором Борисом Громовым.
Как заявила специалист Фонда имущества Петербурга Евгения Политова, средние цены выкупа помещений на торгах, проводимых Фондом, с января 2008 г. по январь 2009 г. снизились с 41,5 тысяч рублей за кв.м. до 24,2 тысяч рублей за кв.м. Однако теперь покупатели обязаны также уплачивать в бюджет НДС – 18%, со стоимости покупки госимущества.
Более всего подешевели подвалы – на 30%. Первые этажи снизились в цене на 10-11%, цокольные этажи – на 17-19%. Увеличилось за год с 10 до 30% число несостоявшихся торгов. Среднее число участников торгов снизилось с 11 до 5.