Группа ЛСР подвела итоги продаж за 2008 г.
Группа ЛСР, подводя итоги работы в 2008 г., публикует основные данные о реализованных продажах, сообщает пресс-служба компании.
Девелопмент и строительство
| 2007 г. | 2008 г. | Изменение, % |
Элитная жилая и коммерческая недвижимость Чистая продаваемая площадь |
|
|
|
Завершено (тыс.м2) | 33 | 54 | 63% |
Заключено новых контрактов на продажу (тыс м2) | 18 | 27 | 44 % |
Передано покупателям (тыс.м2) | 41 | 18 | -55% |
Жилая недвижимость сегмента масс-маркет. Чистая продаваемая площадь | | | |
Завершено (тыс.м2) | 94 | 172 | 83% |
Заключено новых контрактов на продажу (тыс.м2) | 123 | 166 | 34% |
Передано покупателям (тыс.м2) | 132 | 128 | -3% |
Панельное домостроение | | | |
Построено и передано заказчикам (тыс.м2) | 311 | 464 | 49% |
Отгружено заказчикам изделий крупнопанельного домостроения (тыс.м3) с апреля 2008 г. | | 70 |
|
Элитная жилая недвижимость
За 2008 год группа ЛСР заключила новых контрактов с покупателями на реализацию 27 тыс. кв. м чистой продаваемой площади в домах элитного сегмента на общую сумму 28,8 млн. долларов, что на 8,3% больше, чем за 2007 г.
В течение года покупателям было передано 18 тысяч кв. м. чистой продаваемой площади. Уменьшение объемов передачи площадей покупателям по сравнению с 2007 г. связано с графиком окончания строительства: большая часть объектов была сдана во второй половине декабря, и их передача будет отражена в показателях 2009 г.
В 2008 г. компания ввела в эксплуатацию II и III очереди элитного ЖК «Дом у Моря» чистой продаваемой площадью 11 тысяч кв. м, жилой дом комплекса «Каменноостровская коллекция» чистой продаваемой площадью 13 тысяч кв. м, а также жилой дом комплекса «Парадный квартал» площадью 19 тысяч кв. м.
Жилая недвижимость сегмента масс-маркет
За 2008 г. группа ЛСР заключила новых контрактов с покупателями на реализацию 166 тысяч кв. м чистой продаваемой площади в домах сегмента масс-маркет (из них 25 тысяч кв. м в Екатеринбурге компанией ЗАО «Нова-Строй» с момента ее консолидации группой ЛСР - 1 сентября 2008 г.) на общую сумму 490 млн. долларов, что на 75% больше, чем за аналогичный период 2007 г.
В сегменте жилой недвижимости класса масс-маркет клиентам было передано 128 тысяч кв. м в законченных проектах, из них 43 тысячи кв. м в Екатеринбурге. Уменьшение объемов передачи площадей покупателям по сравнению с 2007 г. связано с графиком окончания строительства: большая часть объектов была сдана во второй половине декабря, и их передача будет отнесена к показателям 2009 г.
В 2008 г. в Петербурге было введено в эксплуатацию 3 дома ЖК «Пулковский Посад» чистой продаваемой площадью более 25 тысяч кв. м, один дом комплекса на Комендантском пр. площадью 12,4 тысячи кв. м, 6 домов ЖК «Долгоозерный» площадью 62 тысячи кв. м. и 2 дома площадью 22 тысячи кв. м ЖК «Антей». В Екатеринбурге введено в эксплуатацию 8 жилых объектов чистой продаваемой площадью 50 тысяч кв. м.
Панельное домостроение
В 2008 г. предприятия группы ЛСР в Петербурге и Екатеринбурге смонтировали и передали заказчикам более 464 тысяч кв. м панельных домов, что на 49% больше, чем за 2007 г. (из них в Петербурге – 445 тысяч кв. м., в Екатеринбурге – 19 тысяч кв. м). Также с момента консолидации в апреле ОАО «Завод железобетонных изделий «Бетфор» отгружено заказчикам 70 тысяч куб. м изделий крупнопанельного домостроения в Екатеринбурге.
Коммерческая недвижимость
Заполняемость 3 действующих офисных центров компании – Apollo, «Гелиос» и «Литера» - на протяжении в 2008 г. оставалась неизменной и составляла 99%.
В III квартале 2008 г. было закончено строительство 3 офисных зданий в проекте «Парадный квартал» общей площадью 15 тысяч кв. м (общей чистой арендопригодной площадью 10,6 тысячи кв. м). Компания продала один из них общей площадью 5 тысяч кв. м в июле 2008 г. Сумма сделки не раскрывается.
Недвижимость в Москве и загородная недвижимость
В этих сегментах за 2008 г. было заключено новых контрактов на продажу недвижимости на общую сумму около 37 млн. долларов, что на 6% больше, чем в 2007 г.
Строительные материалы, нерудные материалы и механизированные услуги
Продукт | 2007 г. | 2008 г. | Изменение, % |
Железобетонные изделия (тыс м3) | 578 | 632 | 9% |
Товарный бетон (тыс м3) | 1600 | 1507 | -6% |
Кирпич (млн.усл.шт.) | 288 | 265 | -8% |
Газобетон (тыс м3) | 555 | 914 | 65% |
Песок (тыс м3) | 13 449 | 17 957 | 34% |
Щебень (тыс м3) | 4274 | 5408 | 27% |
Строительные материалы
За 2008 г. группа ЛСР реализовала 632 тысяч куб. м железобетонных изделий, что на 9% больше, чем за 2007 г., из них 82 тысяч куб. м было реализовано в Екатеринбурге (с момента консолидации предприятия в апреле 2008 г.).
Объем реализации газобетона составил 914 тысяч куб. м, увеличившись на 65%. Увеличение объема реализации было связано с повышением спроса на газобетон, приобретением и вводом новых производственных мощностей в Екатеринбурге и на Украине, где в октябре 2008 г. Группа ЛСР закончила приобретение ОАО «Обуховский завод пористых изделий» и ввела в эксплуатацию новый современный завод, а также реализацией дилерских контрактов со сторонними производителями газобетона, когда группа ЛСР выступала в качестве дилера, продавая продукцию сторонних предприятий. Объем реализации стороннего газобетона в 2008 г. составил 191 тысячу куб. м. Объем реализации газобетона с момента консолидации предприятия в апреле 2008 г. в Екатеринбурге составил 79 тысяч куб.м.
Объем реализации товарного бетона составил 1507 тысяч куб. м., что на 6% меньше, чем в 2007 г. Объем реализации кирпича составил 265 млн. штук, что на 8% меньше, чем в 2007 г. Снижение объема реализации кирпича и товарного объема связано, прежде всего, с переносом во второй половине 2008 г. сроков строительства ряда новых проектов в сфере жилой и коммерческой недвижимости девелоперскими компаниями Москвы и Петербурга.
Нерудные материалы
Объем реализации нерудных материалов за 2008 г. составил: по песку —18 млн. куб. м, увеличившись на 34%, по щебню — 5,4 млн. куб. м, что на 27% больше, чем в 2007 г.
Рост стал возможен благодаря высокому спросу в сфере инфраструктурного строительства, а также вводу новых мощностей: в сфере добычи морского и карьерного песка за счет модернизации и увеличения парка земснарядов, а также с началом работ на новых месторождениях «Ново-Токсово» и «Кингисеппский ГОК»; в сфере производства гранитного щебня – за счет ввода новых мощностей, в том числе дробильно-сортировочного завода мощностью порядка 600 тысяч куб. м, а также начала разработки нового месторождения и открытием складских площадок на территории Петербурга.
Кроме того, в 2008 г. группа ЛСР реализовала 344 тысяч куб. м щебня сторонних производителей, выступая в качестве дилера. Также в августе 2008 г. группа ЛСР консолидировала контроль над предприятием по производству щебня в Екатеринбурге, которое реализовало с 1 августа 102 тысячи куб.м щебня.
Механизированные услуги
В сфере оказания механизированных услуг Группа ЛСР повысила показатели продаж: рост объемов услуг башенными кранами за 2008 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 21%.
Как рассказал сегодня в редакции «Строительного Еженедельника» заместитель гендиректора петербургского представительства Colliеrs International Валерий Трушин, в
Однако, уточнил он, заявлено к вводу на
Ставки аренды показали существенный – 15-процентный – рост лишь в I полугодии
Эксперт объясняет увеличение числа вакантных мест не только кризисом, но и тем, что владельцы только что введенных офисов (150 тысяч кв.м.) еще не успели «заселить» все свои площади. Однако кризисные тенденции все равно набирают силу: сокращается персонал, сворачиваются обороты бизнеса, в связи с чем во многих бизнес-центрах меняется «нарезка» площадей – по 15-
Тем не менее, аналитик Colliеrs International не считает, что арендаторы офисов в бизнес-центрах вскоре массово переедут в 1-е этажи жилых домов, в так называемые «встройки» нежилого назначения. По мнению большинства экспертов, пока арендаторы еще не готовы расстаться с удобными условиями для работы, которые созданы в современных офисах. Так, по словам вице-президента гильдии управляющих и девелоперов Александра Гришина, «неотремонтированные помещения не сдаются вообще» - потому что клиенты привыкли к современному уровню услуг и не готовы «сами менять у себя лампочки».