Эксперты разрабатывают Концепцию развития Ивангорода
Прошел круглый стол, посвященный выбору стратегии развития Ивангорода и формированию Концепции его перспективного развития.
Главной целью будущей концепции заявлено создание комфортной и привлекательной городской среды, сохранение уникального культурного наследия и активное развитие туристической отрасли.
Для более эффективной работы участники были разделены на четыре группы, каждая из которых сфокусировалась на определенном векторе развития:
Промышленный узел: эта группа экспертов занималась проработкой сценария развития Ивангорода как мощного промышленного центра с опорой на существующие предприятия и привлечением новых производств.
Жилищное строительство: участники этой группы рассматривали Ивангород в качестве перспективной зоны жилищного строительства, способной удовлетворить потребности всего района в доступном и комфортном жилье.
Логистический хаб: третья группа экспертов сконцентрировалась на потенциале Ивангорода как крупного логистического хаба, играющего важную роль в системе грузоперевозок.
Туристическая инфраструктура: эта группа делала ставку на развитие туристической инфраструктуры города, используя его богатую историю, уникальное расположение и культурные достопримечательности.
Особое внимание в ходе дискуссии было уделено проблеме дефицита квалифицированных кадров и нехватки образовательных учреждений в Ивангороде. Эксперты отметили, что закрытый статус города создает дополнительные сложности для привлечения специалистов извне, что требует поиска нестандартных решений.
В оживленной дискуссии приняли участие представители администрации Ивангорода, местного бизнес-сообщества, независимые эксперты и общественные деятели. Предложенные ими идеи и решения лягут в основу Концепции перспективного развития Ивангорода, которая определит будущее города на ближайшие годы.
Производитель инженерных систем из Всеволожского района благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда» получил экономический эффект более 35 млн рублей, оптимизировав производство блочных тепловых пунктов, и начал внедрять инновационные технологии.
Эксперты Федерального центра компетенций на протяжении 6 месяцев помогали научно-производственному предприятию находить и внедрять более эффективные решения.
Так, после анализа производственных процессов были созданы «супермаркеты» расходных материалов непосредственно в местах их применения, что сократило время перемещения рабочих по площадке. В целом оптимизация рабочего пространства, замена некоторого оборудования на более оптимальное снизили время процесса по сборке блочных тепловых пунктов на 20%, а трудозатраты - на 19,5%.
Справка
НПП «Антарус» производит насосные установки и тепловые пункты, применяющиеся на объектах жилого и коммерческого строительства, а также ресурсогенерирующих компаний.
Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы в российских компаниях. Цель нацпроекта — обеспечить 5%-ый ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики.
В Ленинградской области на данный момент участниками нацпроекта являются 105 предприятий региона.