В 2008 г. общий объем инвестиций «Псковэнерго» превысил 329, 5 млн. рублей


05.02.2009 17:32

Инвестиционная программа филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» в 2008 г. полностью выполнена по всем основным показателям. Капитальные вложения в новое строительство, реконструкцию и техперевооружение энергообъектов составили 329,7 млн. рублей при плане 323,5 млн. рублей. Об этом рассказала начальник департамента капитального строительства компании Валентина Лесникова, сообщает пресс-служба компании.

Приоритетными проектами «Псковэнерго» стали комплексная реконструкция подстанции 110/10 кВ «Завеличье», начало работ на ПС 110/10/6 кВ «Псков», замена трансформаторов тока и напряжения на ПС 110/35/6 кВ «Великие Луки».

На строительство 2 кабельных линий 6 кВ от ПС 110/6 кВ «Реостат» в Великих Луках «Псковэнерго» направило порядка 12 млн. рублей. Проведение этих работ позволило обеспечить резервное питание РП-2 и ЗТП-77, от которых получают электроэнергию потребители центральной части Великих Лук, среди которых объекты здравоохранения, насосная станция, котельные, школы, детские сады и административные здания.

В общей сложности введено в эксплуатацию после реконструкции 30 объектов. В целом протяженность обновленных ЛЭП напряжением 10-0,4 кВ составила 20,4 км, ввод трансформаторных мощностей - 9,8 МВА.

Существенный объем инвестиций – порядка 20 млн рублей компания направила на техническое перевооружение 233 бывших бесхозяйных электросетевых объектов. В рамках реализации этого проекта в течение года «Псковэнерго» приобрело 76,4 км воздушных ЛЭП, 28,4 км кабельных линий, 42 единицы трансформаторных подстанций и комплектных трансформаторных пунктов 10/0,4 кВ общей мощностью 5,98 МВА.




03.02.2009 00:08

ЗАО «Банк ВТБ 24» в 2008 г. увеличил портфель ипотечных кредитов более чем в 2 раза до 181,1 млрд. рублей (на 1 января 2009 г.). Доля ипотечных кредитов в розничном кредитном портфеле банка превысила 41%. В структуре ипотеки доминируют кредиты, выданные на приобретения квартир и жилых домов на вторичном рынке жилья – 65%. На кредиты, предоставленные на приобретение квартир в домах на стадии строительства, приходится около 25% портфеля. Еще 7% портфеля составляют нецелевые кредиты, предоставленные под залог уже имеющейся в собственности заемщика недвижимости. Доля продукта на рефинансирование кредитов, предоставленных сторонними банками, в ипотечном кредитном портфеле ВТБ 24 составила чуть более 3%, сообщила пресс-служба банка.

В 2008 г. ипотечный кредитный портфель банка формировался как за счет собственной выдачи ВТБ 24, так и за счет приобретения ипотечных кредитов у других участников рынка. Всего в 2008 г. банком выдано и приобретено у первичных кредиторов более 52 тысяч ипотечных кредитов на сумму свыше 109 млрд. рублей.

На кредиты, выданные подразделениями ВТБ 24, приходится более 80% общего объема годовых продаж, что составляет 87,6 млрд. рублей. В рамках программы покупки ипотечных активов в 2008 г. было приобретено 10,5 тысяч кредитов на сумму 14,5 млрд. рублей. Оставшаяся часть кредитов была переведена на баланс ВТБ 24 в рамках проекта миграции розничного бизнеса из ВТБ и ВТБ Северо-Запад.

Основной объем ипотечных кредитов, выданных в 2008 г., приходится на региональные подразделения банка. По состоянию на 1 января 2009 г., доля портфеля, сформированного в регионах, в совокупном объеме ипотечных кредитов составила 58,5%. Лидерами по объему ипотечного портфеля являются филиалы в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Тюмени, Новосибирске, Красноярске, Кемерово, Челябинске, на долю которых приходится более 24% всего регионального портфеля банка.

«В 2009 г., развивая ипотечный бизнес, мы будем акцентировать внимание на приоритетах, формируемых под влиянием текущей экономической ситуацией в стране, – говорит член правления, директор департамента ипотечного кредитования ВТБ 24 Анатолий Печатников. – Будет продолжена работа по модернизации продуктового ряда, повышению эффективности взаимодействия с партнерами, улучшению сервиса. При этом основным направлением деятельности ВТБ 24 станет работа по повышению качества ипотечного портфеля и его ликвидности, оптимизации процессов обслуживания действующего портфеля, а также повышению эффективности работы с проблемной задолженностью. Банк планирует представить на рынок продукты с переменными процентными ставками, а также запустить кредитно-накопительные схемы приобретения жилья».