В 2009 г. затраты МРСК Северо-Запада на ремонт электросетевых объектов составят 1,2 млрд. рублей


05.02.2009 02:45

В 2009 г. ОАО «МРСК Северо-Запада» планирует направить порядка 1,2 млрд. рублей на выполнение ремонтной программы. Объем запланированных средств практически совпадает с затратами на ремонтное обслуживание электросетевых объектов в 2008 г., сообщает пресс-служба компании.

В 2008 г. выполнен комплексный ремонт 54 подстанций напряжением 35-150 кВ. Также энергетики провели ремонтные работы на 920 трансформаторных подстанциях. В течение года было расчищено 13623 га трасс воздушных линий электропередачи классом напряжения от 6 до 150 кВ. На территории ответственности МРСК Северо-Запада отремонтировано 5179 км линий электропередачи 0,4-150 кВ и 330 км кабельных линий 0,4-10 кВ.

«Наша задача в сегодняшних условиях, при минимизации затрат сохранить необходимые для обеспечения надежной работы оборудования физические объемы ремонтной программы. Это возможно за счет максимального использования комплексного подхода к выполнению работ по техническому обслуживанию и ремонту объектов электрических сетей, заключения долгосрочных договоров с подрядными организациями на эксплуатацию ЛЭП, организации эффективной деятельности служб диагностики оборудования и других мер», - считает начальник департамента эксплуатации и ремонта ОАО «МРСК Северо-Запада» Олег Темеров.




04.02.2009 15:16

В структуре корпорации «Строймонтаж» создана новая компания ООО «Мир недвижимости», которая будет заниматься продажами «живых» квадратных метров в строящихся домах, которые подрядчики и поставщики строительных материалов все чаще получают от городских застройщиков по зачетным схемам оплаты, пишет газета «РБК daily».

Бартер вернулся на строительный рынок в конце 2008 г. на фоне кризиса ликвидности. «В схемы уже вовлечены десятки предприятий, которые не знают, как превращать полученные квартиры в наличные деньги, поскольку не имеют опыта продаж и технологий обеспечения безопасности подобных сделок. К концу 2008 г. до 80% расчетов на рынке будет производиться по бартеру», - считает вице-президент корпорации «Строймонтаж» Сергей Цветков.

У «Строймонтажа» есть опыт подобной работы. После кризиса 1998 г., в 1999 г. компания создала отдельное инвестиционное направление для работы с бартерными активами. Подразделение работало 6 лет, продав более 200 тысяч кв. м бартерного жилья, годовой оборот структуры достигал 25 млн. долларов.