Консолидация московских энергетических компаний откладывается до 2010 г.


04.02.2009 15:29

Консолидация активов ОАО МОЭСК и ОАО ОЭК, которую планировалось завершить в середине 2009 г., переносится на 2010 г., сообщил на заседании правительства Москвы генеральный директор МОЭСК Юрий Трофимов. В ОЭК входят муниципальные электросетевые активы Москвы, 100% акций компании принадлежат правительству города в лице Департамента имущества, сообщает пресс-служба ведомства.

50,9% МОЭСК принадлежат холдингу МРСК (преемник РАО ЕЭС России), 26,7% - структурам Газпрома, 7,6% - правительству Москвы, 5,6% - различным физическим и 9,2% - юридическим лицам.

Соглашение о совместных действиях ОАО РАО ЕЭС России, правительства Москвы и группы Газпром по консолидации и управлению электросетевыми активами столицы и Московской области было достигнуто в 2006 г. Стороны договорились, что объединение будет производиться в два этапа. «Первый этап был завершен в июне 2008 г., когда к МОЭСК присоединилось ОАО МГЭСК. Теперь необходимо ускорить процесс объединения активов МОЭСК и ОЭК», - заявил Ю.Трофимов, пояснив, что создание единой операционной электросетевой компании позволит принимать более взвешенные технические и экономические решения, в том числе в области строительства новых энергетических мощностей.

Предполагается, что доля Москвы в единой операционной компании составит 25%+1 акция.




04.02.2009 15:16

В структуре корпорации «Строймонтаж» создана новая компания ООО «Мир недвижимости», которая будет заниматься продажами «живых» квадратных метров в строящихся домах, которые подрядчики и поставщики строительных материалов все чаще получают от городских застройщиков по зачетным схемам оплаты, пишет газета «РБК daily».

Бартер вернулся на строительный рынок в конце 2008 г. на фоне кризиса ликвидности. «В схемы уже вовлечены десятки предприятий, которые не знают, как превращать полученные квартиры в наличные деньги, поскольку не имеют опыта продаж и технологий обеспечения безопасности подобных сделок. К концу 2008 г. до 80% расчетов на рынке будет производиться по бартеру», - считает вице-президент корпорации «Строймонтаж» Сергей Цветков.

У «Строймонтажа» есть опыт подобной работы. После кризиса 1998 г., в 1999 г. компания создала отдельное инвестиционное направление для работы с бартерными активами. Подразделение работало 6 лет, продав более 200 тысяч кв. м бартерного жилья, годовой оборот структуры достигал 25 млн. долларов.