Проект Привокзальной площади для терминала ВСМ создадут к 2026 году
В Петербурге началась подготовка проекта планировки территории Привокзальной площади для строительства терминала высокоскоростной магистрали (ВСМ) Петербург – Москва.
Соответствующее распоряжение опубликовано городским комитетом по градостроительству и архитектуре (КГА) на сайте Смольного.
Согласно документу, проектирование будут вести в границах Привокзальной площади 2,25 га, а также на участках Днепропетровской улицы от Транспортного переулка до улицы Черняховского. Затронет оно и станцию метро «Лиговский проспект-2». Деньги на подготовку проекта выделят из бюджета Петербурга.
Подготовить документацию необходимо к 21 февраля 2026 года. До 21 ноября 2024 года КГА принимает предложения по проектированию от всех желающих их подать.
Напомним, терминал ВСМ и привокзальную площадь возведут на территории квартала исторических складов Кокоревых и бывшей конфетной фабрики «Блигкен и Робинсон». При этом исторические здания будут сохранены и включены в комплекс зданий вокзала.
Эскизный проект терминала ВСМ в августе представили Градостроительному совету Петербурга. Совет большинством голосов одобрил его в целом.
В Великих Луках подрядчик приступил к ремонту межмуниципального кадрового центра по программе комплексной модернизации службы занятости населения нацпроекта «Демография».
Проконтролировать ход работ на объекте прибыли председатель регионального Комитета по труду и занятости Алена Трунова и директор Областного центра занятости населения Олеся Сергеева.
Для расположения модернизированного кадрового центра выбрана новая локация — помещения на первых этажах в двух домах, 10 и 12, по набережной Лейтенанта Шмидта. Ранее кадровый центр располагался на 4 этаже, что не отвечало требованиям по созданию «доступной среды».
«Сейчас маломобильных граждан нам приходится принимать на первом этаже, спускаться и сидеть на проходе. Это доставляет большой дискомфорт для людей. В новых помещениях такой проблемы не будет», — сказала и.о. начальника отделения Областного центра занятости населения по Великим Лукам и Великолукскому району Ирина Разговорова.
На объекте завершен демонтаж конструкций. Подрядчик выполнил его раньше срока на 10 дней. Теперь рабочие приступают к общестроительным работам — подготовке полов к заливке, отделке стен, перепланировке помещений.
Алена Трунова и Олеся Сергеева в первую очередь посетили здание, где разместятся службы для взаимодействия с соискателями и работодателями. Зонирование пространства позволит разделить потоки посетителей, граждане не только смогут получить помощь у карьерных консультантов, но и поработать самостоятельно в зоне цифровых сервисов.
Во втором здании будут размещены рабочие помещения — архив, кабинеты специалистов. Кроме того здесь будет и зал для проведения мероприятий.
«В Великих Луках действует клуб работодателей, проводится большое количество профориентационных мероприятий. Такая многофункциональная зона будет полезна», — отметила председатель профильного Комитета.
По предварительным данным, ремонтные работы планируется завершить в октябре, после чего начнется брендирование и оборудование офисов. Завершить объект полностью предполагается до конца года. Проект модернизации кадрового центра реализуется за счет федеральной субсидии, которая составляет порядка 20 млн рублей.
«Подрядчик взял хороший темп, опережение графика играет в плюс. Есть ряд позиций, которые идут под индивидуальный заказ, а это потребует времени — изготовление, подготовка и монтаж», — оценила темпы работ Алена Трунова.
Самый важный аспект — не столько физическое преображение, сколько расширение количества услуг, которые может представить модернизированное отделение. Как отметила Олеся Сергеева, перечень будет в будущем только увеличиваться, в том числе за счет внедрения клиентских путей для отдельных жизненных ситуаций у граждан и бизнес ситуаций у работодателей.
Отметим, что Псковская область с 2024 года вошла в число 12 регионов России — участников второй волны комплексной модернизации службы занятости населения. Основные направления модернизации: приведение работы кадровых центров к единым стандартам, переобучение специалистов центров занятости, переоборудование офисов, расширение линейки услуг и сервисов, в том числе цифровых, организация работы в формате «одного окна», адресный подход к клиенту. Кадровая служба региона переходит от оказания отдельных государственных услуг к предоставлению комплексов клиентоориентированных сервисов по индивидуальному подобранному плану. В этом случае модернизация в первую очередь коснулась персонала кадровых центров, который уже прошел переобучение по новым стандартам оказания услуг населению.