Строительство жилого комплекса и детского сада на части бывшей промзоны Октябрьское Поле завершат до конца года
На части территории бывшей промзоны Октябрьское Поле завершается возведение жилого комплекса, бизнес-центра и детского сада.
Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
«Проект реорганизации части бывшей промзоны Октябрьское Поле стал флагманом программы комплексного развития территорий. Договор о редевелопменте участка заключили с инвестором в 2020 году, здесь возводят более 173 тысяч квадратных метров недвижимости. Сегодня реализация проекта находится на финальной стадии. До конца года застройщик планирует завершить возведение третьей очереди жилого комплекса, детского сада для 100 воспитанников и бизнес-центра “Технопарк “Октябрьское Поле”», — рассказал Владимир Ефимов.
Проектом занимается компания «РГ-Девелопмент». Сейчас специалисты ведут работы по устройству фасадов восьмиэтажного бизнес-центра, внутренних и наружных инженерных сетей, монтажу лифтов, благоустройству территории. Они уже почти завершили устройство кровли. В здании сделают подземный паркинг на 40 машино-мест. На первом этаже расположатся общественные пространства, на остальных — офисы, рассчитанные более чем на 500 рабочих мест.
«Городу важно создать для жителей будущих кварталов комфортную и безопасную среду для отдыха и работы, поэтому проект редевелопмента бывшей промзоны Октябрьское Поле был подготовлен с учетом потребностей района. На данный момент на территории уже возвели пять жилых корпусов, включая дом с медицинским центром, а также детский сад для 100 воспитанников и школу для 800 учеников», — отметил министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Максим Гаман.
Строящийся жилой квартал расположен в окружении зеленых зон. Рядом находятся природный заповедник «Серебряный бор», Большой Строгинский затон, Гребной канал, Всехсвятская роща и Щукинский парк.
Возведение жилых и инфраструктурных объектов площадью более 85 тысяч квадратных метров в рамках третьей очереди проекта ведется с 2022 года. За это время столичный Комитет государственного строительного надзора организовал 24 выездные проверки, уточнил глава ведомства Антон Слободчиков. Инструментальный контроль качества работ и стройматериалов осуществляют специалисты подведомственного Центра экспертиз, исследований и испытаний в строительстве.
По программе комплексного развития территорий в столице создают многофункциональные городские кварталы, где на месте бывших промышленных зон и неэффективно используемых участков проектируются дороги, комфортное жилье и вся необходимая инфраструктура. Сейчас в столице на разных стадиях реализации находится 236 проектов комплексного развития территорий общей площадью более 3,1 тысячи гектаров. Их проработка ведется по поручению мэра Москвы.
В Великих Луках подрядчик приступил к ремонту межмуниципального кадрового центра по программе комплексной модернизации службы занятости населения нацпроекта «Демография».
Проконтролировать ход работ на объекте прибыли председатель регионального Комитета по труду и занятости Алена Трунова и директор Областного центра занятости населения Олеся Сергеева.
Для расположения модернизированного кадрового центра выбрана новая локация — помещения на первых этажах в двух домах, 10 и 12, по набережной Лейтенанта Шмидта. Ранее кадровый центр располагался на 4 этаже, что не отвечало требованиям по созданию «доступной среды».
«Сейчас маломобильных граждан нам приходится принимать на первом этаже, спускаться и сидеть на проходе. Это доставляет большой дискомфорт для людей. В новых помещениях такой проблемы не будет», — сказала и.о. начальника отделения Областного центра занятости населения по Великим Лукам и Великолукскому району Ирина Разговорова.
На объекте завершен демонтаж конструкций. Подрядчик выполнил его раньше срока на 10 дней. Теперь рабочие приступают к общестроительным работам — подготовке полов к заливке, отделке стен, перепланировке помещений.
Алена Трунова и Олеся Сергеева в первую очередь посетили здание, где разместятся службы для взаимодействия с соискателями и работодателями. Зонирование пространства позволит разделить потоки посетителей, граждане не только смогут получить помощь у карьерных консультантов, но и поработать самостоятельно в зоне цифровых сервисов.
Во втором здании будут размещены рабочие помещения — архив, кабинеты специалистов. Кроме того здесь будет и зал для проведения мероприятий.
«В Великих Луках действует клуб работодателей, проводится большое количество профориентационных мероприятий. Такая многофункциональная зона будет полезна», — отметила председатель профильного Комитета.
По предварительным данным, ремонтные работы планируется завершить в октябре, после чего начнется брендирование и оборудование офисов. Завершить объект полностью предполагается до конца года. Проект модернизации кадрового центра реализуется за счет федеральной субсидии, которая составляет порядка 20 млн рублей.
«Подрядчик взял хороший темп, опережение графика играет в плюс. Есть ряд позиций, которые идут под индивидуальный заказ, а это потребует времени — изготовление, подготовка и монтаж», — оценила темпы работ Алена Трунова.
Самый важный аспект — не столько физическое преображение, сколько расширение количества услуг, которые может представить модернизированное отделение. Как отметила Олеся Сергеева, перечень будет в будущем только увеличиваться, в том числе за счет внедрения клиентских путей для отдельных жизненных ситуаций у граждан и бизнес ситуаций у работодателей.
Отметим, что Псковская область с 2024 года вошла в число 12 регионов России — участников второй волны комплексной модернизации службы занятости населения. Основные направления модернизации: приведение работы кадровых центров к единым стандартам, переобучение специалистов центров занятости, переоборудование офисов, расширение линейки услуг и сервисов, в том числе цифровых, организация работы в формате «одного окна», адресный подход к клиенту. Кадровая служба региона переходит от оказания отдельных государственных услуг к предоставлению комплексов клиентоориентированных сервисов по индивидуальному подобранному плану. В этом случае модернизация в первую очередь коснулась персонала кадровых центров, который уже прошел переобучение по новым стандартам оказания услуг населению.