На двух улицах Череповца завершен ремонт трамвайных путей
Ремонт трамвайных путей на перекрестке проспекта Победы и улицы Архангельской в Череповце полностью завершен.
Теперь рельсы и асфальт на одном уровне.
Замена полотна и основания стала самой масштабной реставрацией на путях за последние годы. Одновременно эти работы были «генеральной репетицией» капитального ремонта всех трамвайных путей в городе. Ожидаем выделения федерального финансирования для этого ремонта.
Строителям перекрестка в ближайший месяц предстоит проложить дополнительные полосы и построить новые развороты на ул. Архангельской по обе стороны перекрестка. Первые очертания будущих дорог здесь уже можно увидеть.
Также рабочие перенесут выезд с дублера напротив дома № 134 по пр. Победы. Он переместится ближе к автобусной остановке «улица Суворова».
Реконструкция перекрестка пр. Победы и ул. Архангельской - один из ключевых этапов подготовки к капитальному ремонту Октябрьского моста. Средства на увеличение пропускной способности магистралей выделены по инициативе Георгия Филимонова из областного бюджета.
Главные вызовы для работодателей в сфере строительства и недвижимости — ротация кадров, высокая стоимость привлечения новых специалистов и существенный разгон заработных плат. Об этом на форуме «Движение» сообщила коммерческий директор «Петербургской Недвижимости» (холдинг Setl Group) Ольга Кобякова.
«Если раньше перед бизнесом стояла задача фильтровать огромное количество соискателей, выбирая лучших, то на дефицитном рынке ему уже приходится жестко конкурировать, отменять стереотипы — повышать привлекательность бренда и удерживать сотрудников», — отметила спикер Setl Group.
В России с апреля 2023 года количество вакансий значительно превосходит число резюме. Индекс HeadHunter, который вычисляется путем соотношения количества размещенных резюме к количеству открытых вакансий, в сфере строительства и недвижимости составляет 3,1, что в два раза ниже нормы и ярко иллюстрирует тезис о дефиците рабочих рук.
«Выигрывают компании, способные выйти за рамки стереотипов и повысить привлекательность бренда для удержания сотрудников. Премий, ДМС и социального пакета уже недостаточно, важно разрабатывать систему поддержки сотрудников, адаптировать принципы программы well-being под собственные нужды и современные реалии», — подчеркнула спикер.