В Приморском районе инвестор построил детский сад на 215 мест
Холдинг «РСТИ» завершил строительство детского сада в Приморском районе Санкт-Петербурга, рассчитанного на 215 мест.
Новое здание расположено на Глухарской улице, участок 28, северо-западнее пересечения с Планерной улицей.
Дошкольное учреждение занимает трехэтажное здание общей площадью 5 745 квадратных метров. Внутри расположены просторные групповые ячейки, включающие буфетную, спальню, раздевалку, туалет и игровую зону. Каждая группа имеет свой собственный вход, обеспечивая удобство и безопасность детей.
Кроме того, в детском саду есть помещение для охраны, медицинский блок, пищеблок с отдельным входом, бассейн, залы для музыкальных и физкультурных занятий, кружковые помещения, а также кабинеты логопеда и психолога.
На прилегающей территории обустроены игровые площадки с теневыми навесами и спортивная площадка с набивным покрытием. Территория учреждения будет огорожена забором с воротами и калитками для безопасности детей.
Отдел строительного контроля СПб ГБУ «Управление строительными проектами», подчиненный Комитету по строительству, осуществляет регулярный мониторинг строительной готовности объектов, финансируемых за счет средств инвесторов.
Главные вызовы для работодателей в сфере строительства и недвижимости — ротация кадров, высокая стоимость привлечения новых специалистов и существенный разгон заработных плат. Об этом на форуме «Движение» сообщила коммерческий директор «Петербургской Недвижимости» (холдинг Setl Group) Ольга Кобякова.
«Если раньше перед бизнесом стояла задача фильтровать огромное количество соискателей, выбирая лучших, то на дефицитном рынке ему уже приходится жестко конкурировать, отменять стереотипы — повышать привлекательность бренда и удерживать сотрудников», — отметила спикер Setl Group.
В России с апреля 2023 года количество вакансий значительно превосходит число резюме. Индекс HeadHunter, который вычисляется путем соотношения количества размещенных резюме к количеству открытых вакансий, в сфере строительства и недвижимости составляет 3,1, что в два раза ниже нормы и ярко иллюстрирует тезис о дефиците рабочих рук.
«Выигрывают компании, способные выйти за рамки стереотипов и повысить привлекательность бренда для удержания сотрудников. Премий, ДМС и социального пакета уже недостаточно, важно разрабатывать систему поддержки сотрудников, адаптировать принципы программы well-being под собственные нужды и современные реалии», — подчеркнула спикер.