В Южнопортовом районе Москвы по программе реновации построят дом на 194 квартиры
На юго-востоке столицы в следующем году завершится возведение жилого дома для переселения по программе реновации. Сейчас на площадке ведутся работы по устройству фундаментной плиты. Об этом рассказал руководитель Департамента строительства, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Рафик Загрутдинов.
«На торцевом фасаде здания расположат выполненное из стеклофибробетона декоративное рельефное панно с изображением Героя Советского Союза П.И. Романова. Дом возводят на улице Петра Романова, владение 10, на месте двух расселенных и демонтированных зданий. Они находились по адресам: 5-я Кожуховская улица, дом 35, а также улица Петра Романова, дом 10. Их жители переехали в новостройку на улице Петра Романова, дом 18. Трехсекционный дом переменной этажности расположится буквой Г. На образовавшейся полузакрытой внутренней территории благоустроят зеленый двор», – сообщил Рафик Загрутдинов.
Фасады дома облицуют бетонной плиткой и архитектурным бетоном. На них установят металлические корзины для кондиционеров. Входные группы оформят витражным остеклением.
В корпусах будет 194 квартиры: 68 однокомнатных, 89 двухкомнатных и 37 трехкомнатных. Шесть из них адаптируют для маломобильных жильцов. В них увеличат ширину коридоров и дверных проемов, установят специальную сантехнику. Готовая улучшенная отделка во всех квартирах будет выполнена в соответствии со стандартами программы реновации, утвержденными правительством Москвы.
Связь между этажами в каждом корпусе обеспечат лифты грузоподъемностью 400 и 1000 килограммов. Их оборудуют визуальными и тактильными средствами информации. Грузовой лифт позволит жителям спуститься на подземный паркинг.
Новостройку оснастят системами охраны входа в здание, оповещения и управления эвакуацией при пожаре, пожарной сигнализацией, а также видеонаблюдением.
Вход в здание, полы вестибюлей и лифтовых холлов на первых этажах выполнят в один уровень с поверхностью земли. Благодаря этому родители с колясками и маломобильные люди смогут попасть в подъезд без посторонней помощи. Препятствовать скольжению в любое время года будет плитка с шероховатой поверхностью у входной группы дома.
Для отдыха на придомовой территории обустроят две игровые зоны, спортивную площадку, установят скамейки; вокруг высадят деревья и кустарники, газоны и цветники.
Вся информация о программе реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке https://www.mos.ru/city/projects/renovation/novie-doma/.
Программу реновации утвердили в августе 2017 года. Она касается около миллиона москвичей и предусматривает расселение 5176 домов. Только за 2023 год в столице передано под заселение 59 новостроек и обеспечено переселение свыше 47 тысяч человек. Ранее мэр Москвы Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.
Москва – один из лидеров среди регионов по темпам и объемам строительства. За последние годы в рамках регионального проекта «Жилье» национального проекта «Жилье и городская среда» объем строительства и ввода в эксплуатацию жилых объектов в столице вырос в два раза: с трех миллионов до пяти – семи миллионов квадратных метров в год.
Главные вызовы для работодателей в сфере строительства и недвижимости — ротация кадров, высокая стоимость привлечения новых специалистов и существенный разгон заработных плат. Об этом на форуме «Движение» сообщила коммерческий директор «Петербургской Недвижимости» (холдинг Setl Group) Ольга Кобякова.
«Если раньше перед бизнесом стояла задача фильтровать огромное количество соискателей, выбирая лучших, то на дефицитном рынке ему уже приходится жестко конкурировать, отменять стереотипы — повышать привлекательность бренда и удерживать сотрудников», — отметила спикер Setl Group.
В России с апреля 2023 года количество вакансий значительно превосходит число резюме. Индекс HeadHunter, который вычисляется путем соотношения количества размещенных резюме к количеству открытых вакансий, в сфере строительства и недвижимости составляет 3,1, что в два раза ниже нормы и ярко иллюстрирует тезис о дефиците рабочих рук.
«Выигрывают компании, способные выйти за рамки стереотипов и повысить привлекательность бренда для удержания сотрудников. Премий, ДМС и социального пакета уже недостаточно, важно разрабатывать систему поддержки сотрудников, адаптировать принципы программы well-being под собственные нужды и современные реалии», — подчеркнула спикер.