260 га бывшего совхоза «Цветы» в Ленобласти приобрела под застройку краснодарская Dogma
Группа Dogma приобрела на торгах у ВЭБ.РФ за 1 млрд руб. 219,3 га в районе Виллозского городского поселения Ленобласти и смежный участок площадью 38,6 га в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Это бывшая территория совхоза «Цветы».
Компания планирует построить здесь жилье, производственные площади формата light industrial, рекреационные и социальные объекты. По оценке экспертов, на приобретенных участках можно построить 500 тыс. кв. м жилья и аналогичный объем коммерческих площадей. Инвестиции в застройку могут превысить 70 млрд руб.
Рассчитывая на высокий спрос и маржинальность, вслед за Москвой и Подмосковьем региональные застройщики активно осваивают Санкт-Петербург и Ленобласть.
Но спрос на жилье в локации сдержанный, а согласование может затянуться на срок до пяти лет, предупреждают аналитики.
В этом году Dogma вышла на рынок Ленобласти, выкупив 7,4 га в деревне Порошкино Всеволожского района, которые принадлежали обанкротившейся ГК «Норманн». При этом в Санкт-Петербурге у Dogma площадок ранее не было. Основной ее регион присутствия — Краснодарский край, где группа лидирует по объему строительства жилья. В России девелопер занимает четвертое место по этому показателю с 1,9 млн кв. м в стадии реализации, сказано в информсистеме «Наш.Дом.РФ». В портфеле Dogma также есть участки в Московской, Калужской и Омской областях. Основным владельцем застройщика считается его президент Денис Морозов.
Меры государственной поддержки и развитие городской среды для молодежи стали ключевой темой круглого стола «Молодежь и город: новая реальность» форума «Движение» в Сочи 19 июня. В дискуссии принял участие президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.
В своем выступлении он заметил, что бизнес сегодня готов инвестировать в подготовку строительных кадров, беря на себя риски. При этом компании понимают, что специалист может сменить отрасль, но другого варианта в сложившейся ситуации нет.
«У нас долгое время считалось, что кадры должны готовить государство. И это было исторически. Бизнес оставался в стороне от этого вопроса. Сейчас по большей части бизнес готов платить за подготовку специалистов, практикуются целевые наборы строительных компаний, которые берут на себя все риски, понимая, что сегодня этот специалист работает у них, а завтра может уйти в другую отрасль», – констатировал Антон Глушков.
Он отметил, что из-за изменения миграционной политики «экстенсивный путь развития, когда одна низкоквалифицированная рабочая сила, заменяется другой неквалифицированной рабочей силой, маловероятен». Чтобы выровнять ситуацию, по мнению Антона Глушкова, нужны системные подходы по повышению компетенций рабочих в строительстве.
«Если посмотреть структуру миграции, то 40% мигрантов — это разнорабочие, которые не имеют никакого образования и специализации. Такое количество разнорабочих ни в одном проекте не нужно. Если мы хотим повысить реальную производительность труда, мы должны добиваться этого путем повышения профессиональных навыков и квалификации рабочих», — сказал Антон Глушков.
Он акцентировал внимание участников дискуссии на том, что сегодня действует расширенная система мотивации для привлечения специалистов в строительную отрасль. Речь, в частности, о повышении заработной платы. По итогам 2023 года средняя зарплата строителей обогнала среднюю зарплату инженерно-технических работников.
«Это основной аргумент для молодых людей. Они понимают, что зарплата в стройке выше, есть социальные гарантии, а работа для специалиста найдется вне зависимости от политической и экономической ситуации в стране», — уточнил Антон Глушков.