«Первая генподрядная» перешла на бартер
«Первая генподрядная» перешла на бартерную схему взаиморасчетов, и стала одной из первых организаций на строительном рынке, кто активно практикует альтернативный вид оплаты за свои услуги, сообщает пресс-служба компании.
Возможность работать по бартерной схеме оправдана развернувшимся на рынке кризисом ликвидности. У многих заказчиков «Первой генподрядной» остались незавершенные объекты строительства, которые нужно закончить в срок, а свободные денежные средства у них в дефиците. Товарообмен успешно работает на данном этапе, когда банки сворачивают кредитование, а сбыт заметно снизился практически у всех предприятий.
«Переходя на товарообмен, мы, таким образом, стимулируем производство заказчика и позволяем ему сократить издержки по части капитального строительства, а также минимизировать временные затраты, необходимые для расчетов — говорит генеральный директор «Первой генподрядной» Дмитрий Смородин. — Рассчитываться продукцией проще, чем деньгами. Во-первых, это экономия на кредитах, на процентах и на времени получения кредита. Во-вторых, мы позволяем заказчику сократить затраты на реализацию и увечить объем продаж. Таким образом, он, действуя по бартерной схеме, экономит, а мы – получаем заказы».
Вместо денег «Первая генподрядная» готова принимать в качестве оплаты от заказчиков машины, оборудование, материалы и др. Перед тем, как подписать контракт специалисты компании оценивают проект, в том числе и продукцию, которую можно получить по бартеру – насколько она востребована на рынке.
По словам вице-губернатора Петербурга Александра Вахмистрова, несмотря на уже проведенный секвестр бюджета города 2009 г., и ожидающийся второй секвестр в июне, объемы жилищного строительства за счет средств бюджета будут сохранены на ранее запланированном уровне. То же касается всех социальных объектов, строимых городом.
Но главной задачей строительного блока правительства города на 2009 г. А.Вахмистров считает создание нормативных актов, которые бы максимально снизили бы административные барьеры для строителей. «Многое, конечно, решит принятие ПЗЗ – застройщик, вписывающийся в рамки всех регламентов, не должен будет ничего согласовывать. Но этого мало. Необходимо упрощение и упорядочение разработки проектов планировки, выдачи градпланов, необходимо устранение чиновника от инструментов принятия решений, введение «единых окон», - считает чиновник. – Год будет сложным, но сыграет важную роль в дебюрократизации строительного процесса».