За II полугодие 2008 г. 152 семьи Петроградского района сменили коммуналки на отдельные квартиры

19.01.2009 15:16

В рамках реализации государственных программ в области жилищной политики за II полугодие 2008 г. улучшили жилищные условия 219 семей Петроградского района. Жителям района предоставлено 122 квартиры и 52 комнаты общей площадью 7080,67 кв.м. Расселено из аварийного и ветхого жилого фонда 105 семей. Согласно договорам мены, собственникам жилых помещений, проживающим в аварийном фонде - всего 9 семьям – предоставлено 497,1 кв. м. общей площади.

Райадминистрацией проведено 9 заседаний Общественной жилищной районной комиссии, на которых рассмотрено 446 обращений по вопросу улучшения жилищных условий. Отправлено в Жилищный комитет 210 пакетов документов граждан, изъявивших желание получить субсидии для приобретения или строительства жилья в соответствии с целевыми программами и постановлениями правительства Петербурга. Выдано субсидий льготным категориям граждан на сумму 89,89 млн. рублей.

За II полугодие 2008 г. 152 семьи Петроградского района выехали из коммунальных квартир в отдельные квартиры.

«Брикфорд» подвел итоги 2008 г.
29.12.2008 17:40

Импортер элитной строительной керамики «Брикфорд» подвел итоги работы за 2008 г. Наибольший рост продаж был зафиксирован в сегменте кровельных материалов – 38,7% по сравнению с 2007 г. В сегменте клинкерного кирпича показатели 2007 г. были превышены на 3,2% (6 млн. усл. кирпичей), сообщает пресс-служба компании.

Начиная с 2001 г. ежегодный рост продаж клинкерного кирпича через сеть «Брикфорд» составлял 200-300%. Резкое снижение динамики роста продаж кирпича в 2008 г. связано, в первую очередь, с кризисом. При этом руководство компании отмечает, что падение спроса на клинкер со стороны девелоперов и строительных компаний, отчасти компенсировался резким притоком частных клиентов. Рост продаж клинкерного кирпича «частнику» в 2008 г. составил не менее 45%.

Этому способствовала региональная экспансия, которую предприняла компания, доведя число своих представительств до 12. Был проведен ребрендинг (прежде компания именовалась «Промстройарсенал»). Сеть стала франчайзинговой, работающей по единым стандартам, по четко прописанным регламентам, с единым ассортиментом.