Эксперты: Высотный регламент имеет высокие цели, но они не четко сформулированы


16.01.2009 15:29

На круглом столе «Петербург-2025. Каким ему быть?» руководитель 1-й мастерской НИПЦ Генплана Борис Николащенко высказал мнение о том, что предназначением высотного регулирования является сохранение Санкт-Петербурга в целом как памятника мирового культурного наследия. «Можно охранять каждый объект культурного наследия по отдельности, однако если при этом будет уничтожена историческая архитектурная среда, эти памятники также перестанут существовать. Это станет ударом по национальному самосознанию, поскольку Санкт-Петербург, как историческую столицу России, ничем не заменить», - считает он.

Позицию Б.Николащенко разделяет его бывшая коллега Наталья Винокурова, разрабатывавшая первые модели высотного регулирования застройки еще в 1964 г. Впрочем, по ее словам, это не называлось регламентом. В свою очередь, то, что ныне именуется фоновой застройкой, было принято называть рядовой застройкой. «Фоновая застройка – это то, что выступает на горизонте, при этом иногда неожиданно», - пояснила Н.Винокурова. Она подчеркнула, что ее разработки по высотному регулированию преследовали именно цель ограничения фоновой застройки.

По мнению директора бюро межевания территорий ЗАО «Петербургский НИПИГрад» Павла Никонова, цель высотного регламента никак не отражена в проекте Правил землепользования и застройки Санкт-Петербурга. «Сами по себе цифры ничего не означают», - пояснил П.Никонов. «Так, высота в 48 м в одном случае никак не повлияет на исторические панорамы, а в другом случае их разрушит». Принципы высотного регламента, как считает эксперт, следовало прописать в текстовой части закона, а не только на картах.




24.12.2008 17:23

В 2009 г. компания «Данфосс» – производитель энергосберегающего оборудования для систем отопления и теплоснабжения зданий – планирует увеличить мощность российского завода на треть. Такое решение было принято для оптимизации бизнес-процессов в условиях мирового финансового кризиса, сообщает пресс-служба компании.

«В сегодняшней ситуации мы стремимся максимально эффективно использовать все ресурсы, поэтому приняли решение об оптимизации всех производственных процессов. В 2008 г. мы успешно реализовали программу Danfoss Productivity Program. В результате за 6 месяцев без дополнительных капвложений увеличили эффективность нашего завода на 193%. Мы и сейчас планируем действовать по данной схеме. Это поможет уменьшить затраты на производственные процессы и компенсировать вынужденное сокращение штата», – отметил заместитель директора производства по оптимизации Сергей Попов.

По мнению генерального директора «Данфосс» Михаила Шапиро, фирма сейчас находится в более выгодном положении, чем многие другие компании в России. «Это обусловлено тем, что российское подразделение пользуется внутренними кредитами, т. е. поддерживается концерном Danfoss A/S, у которого нет проблем с ликвидностью», – отметил он.