Построение цифровой вертикали стройотрасли уже не остановится
Ключевым, программным и нацеленным в будущее стало выступление на форуме «MOSТИМ 2023 технологии, бизнес, государство» замминистра строительства и ЖКХ Константина Михайлика. По его словам, самое главное событие 2023 года – это завершение стадии перелома в цифровизации отрасли. Сегодня все регионы, региональные и муниципальные заказчики и даже исполнители начали осознавать, что переход на «цифру» неизбежен. Если в 2022 году раздавались легкие усмешки, что эта тема сама собой заглохнет, то сегодня удалось доказать делом, что этого не произойдет. В результате сейчас в ИСУП присутствует 86 регионов, а Москва обладает своим собственным цифровым решением.
Сейчас с продуктовой точки зрения все регионы подключены к цифровой вертикали. Дальше региональный уровень будет соединен с информационной системой Стройкомплекс.рф, которая сейчас достраивается. В 2024 году произойдет переход на промышленную эксплуатацию ГИС Стройкомплекс.рф, частью которой станет федеральная ГИСОГД. Все региональные системы полностью подтвердили свою передачу данных в Стройкомплекс.рф, либо в ручном формате, либо в автоматическом. В любом случае вся информация из регионов поднимается наверх, а после данные попадают на федеральный уровень управления.
Двигаясь вниз по цифровой вертикали, государство через инструмент ИСУП получает связь с рынком. Так, если рынок будет работать по единым правилам, то управляемый через ИСУП реестр объектов сможет брать у рынка определенные продукты. Это могут быть торговые площадки для закупки машин, оборудования, привлечения людей, материалов, решения в области цифровизации отдельных процессов. Все, что угодно – и все это будет проходить через одну систему.
В 2024 году начнется работа по тонкой настройке всех элементов цифровой вертикали. Это связано с существующей критической проблемой – не все ГИСОГД поднимают данные наверх, некоторые поднимают их в ручном режиме, а в некоторых сопровождаются битьем кода, когда невозможно подтвердить координаты. Кроме того, есть общефедеральные системы, частные и региональные – и все они должны на 100% интегрироваться между собой в части экспертизы и по ИСУП.
Как заметил Константин Михайлик, важно понимать, что когда в 2024 году отрасль перейдет на обязательное применение ТИМ в области долевого строительства, это не станет окончанием процесса. Дальше ТИМ будет распространен на госкомпании, промышленность, линейное строительство и прочее. А задачей государства станет обеспечение координации процесса, обозначение границ, формирование правил и стимулирование работы в этих границах.
При этом правила игры должны быть одинаковы для всех, а государство должно получать данные в определенном виде.
Как подчеркнул Константин Михайлик, это не ограничивает свободу творчества. В то же время нужно стимулировать создание нужных продуктов в России. Это и программные решения в области проектирования, и отдельные решения по расчету нагрузок, и решения, которые необходимы для управления стадией строительства и тем более эксплуатации. Для этого в работу были включены крупные игроки в разных подотраслях, ГК «Росатом», РЖД и другие, чтобы четко понимать потребности заказчиков на разных этапах жизненного цикла объекта капитального строительства.
Жизненный цикл – от эскиза до сноса
Большим достижением 2023 года Константин Михайлик считает также подтверждение на всех уровнях государственного управления строительством, что жизненный цикл ОКС не ограничен завершением строительства. Есть еще эксплуатация и вывод из эксплуатации, и здесь «цифра» сыграла свою основополагающую роль – она показала, что если цифровой двойник объекта создан и запущен в стройку, то упустить его нельзя. По факту это наносит ущерб государству, потому что все потраченные деньги могли быть еще эффективнее использованы на этапе эксплуатации. И если информационная модель была создана, и ее провели через 9 кругов ада, то логично, что ею потом должны пользоваться.
Поэтому теперь, когда идет речь о жизненном цикле объекта и использовании цифровых инструментов, подразумевается не только строительство, но и эксплуатация, и вывод из эксплуатации. И именно поэтому в России необходимо создать продукты, которые будут лучше, чем западные.
Как заметил Константин Михайлик, все понимают, что рынок четко разделен на две половины – бизнес и государство. И нужно сделать так, чтобы с самого начала продукты были синхронизированы с государственной задачей. А благодаря большой работе в области САПРов и цифровизации процесса строительства, вся исполнительная и рабочая документация, все взаимодействие от безопасности на стройплощадки до закупки должно проходить через «цифру».
Также заместитель министра рассказал про проект создания кампусов мирового уровня, инициированный Президентом России Владимиром Путиным. По его словам, это история про будущее, а не цель завтрашнего дня. Главная задача проекта – создать точки притяжения внутри городов, которые будут постоянно обновлять научный и рыночный потенциал страны. Люди будут не только учиться, но и находить себе работу, создавать новые продукты. При этом они будут наслаждаться окружающим пространством, потому что все строящиеся для 17 кампусов объекты уникальны с точки зрения архитектуры и ландшафта.
В результате кампусы станут эталонным примером того, как через цифровые технологии сократились сроки проектирования и строительства, а также повысилось их качество, при этом в последующие 50-100 лет эксплуатации будет происходить экономия средств. Причем под каждый из кампусов предстоит переработать нормативно-правовую базу.
В 2024 году, по словам Константина Михайлика, будет полностью вычищена цифровая вертикаль, и не останется ни одного региона, ни одной системы внутри региона, которая не будет абсолютно прозрачно делиться информацией. Так появится четкое понимание создаваемых продуктов, которые появятся в 2025 и 2026 годах. И это станет сигналом рынку, потому что ни один из существующих продуктов не универсален, и не абсолют. Его все равно нужно дорабатывать и дополнять большим количеством малых, средних и даже крупных решений.
Как подытожил Константин Михайлик, задача государства – это установить границы и правила, а также стимулировать работу. В любом случае, государство физически не может подменить собой бизнес. Но оно понимает, что без «цифры» дальше никуда. И государство признает компетенцию бизнеса и отходит в сторону, чтобы он мог работать.
Специалисты комплекса городского хозяйства Москвы в этом году восстановили три здания, связанных с именем архитектора Евгения Стамо.
Работы прошли в рамках городской программы капитального ремонта жилого фонда.
Дом на Плющихе
Одно из авторских зданий находится на улице Плющихе (дом 42) в Хамовниках. Этот девятиэтажный 14-секционный жилой дом построили в 1973 году по индивидуальному проекту мастерской Евгения Стамо. К зданию примыкает соседний дом, во двор ведут проездные арки.
Специалисты привели в порядок фасад и крышу дома, а также заменили магистрали центрального отопления. Для удобства работы по ремонту разделили на несколько этапов. Сначала промыли загрязненные наружные стены. Поврежденную за много лет кирпичную кладку восстановили так же, как и швы, которые имеют свойство выветриваться. Стены частично обработали специальным антисептическим и укрепляющим составом, что поможет в будущем избежать образования грибка. После этого кирпичный фасад покрыли незаметной глазу водоотталкивающей пленкой.
Затем специалисты привели в порядок лоджии, обновили входные группы и заменили отливы. В цокольной части здания провели замену облицовочного слоя из керамогранитной плитки, а также восстановили проездную арку. Работы на крыше начались с демонтажа старой гидроизоляции. Затем обновили стяжку и поверх нее уложили битумно-полимерный материал, который еще называют мягкой, или наплавляемой кровлей. После чего заменили металлический парапет и восстановили чердачное пространство.
Дом-кольцо на улице Довженко
В этом году преобразился еще один дом Евгения Стамо, который был спроектирован архитектором в тандеме с инженером Александром Маркеловым. Здание расположено по адресу: улица Довженко, дом 6. Постройка круглой формы диаметром 155 метров была возведена в 1976 году. В 26 подъездах размещается более 900 квартир.
Специалисты привели в порядок фасад, а также заменили ряд внутренних инженерных систем. Особое внимание уделили обновлению внешних стен, которые изначально были отделаны мелкоразмерной плиткой. С течением времени плитка потеряла цвет, местами отвалилась. Для восстановления фасадов такого типа Фонд капитального ремонта Москвы разработал особую технологию с использованием полимерцементных смесей на армирующих сетках. На первом этапе стены промыли, простучали и удалили поврежденную плитку. Затем специалисты нанесли специальный штукатурно-клеевой и одновременно армирующий состав. Вслед за базовым слоем положили декоративное и окрасочное покрытие, межпанельные швы загерметизировали. Специалисты также отремонтировали балконы, входные группы и цоколь. В местах общего пользования установили новые современные стеклопакеты.
В основе дома-кольца лежит конструкция секционного дома типовой серии I-515/9 м. Евгений Стамо и Александр Маркелов использовали 22 прямоугольные секции, которые расположили под углом шесть градусов друг к другу. У дома есть брат-близнец на Нежинской улице, который был возведен шестью годами ранее. По рассказам старожилов в этом доме в разное время жили советские артисты Савелий Крамаров, Галина Беляева и режиссер Эмиль Лотяну. Панорамой вечерних освещенных окон внутреннего двора завершается фильм «Москва слезам не верит».
Дом на Яузском бульваре
Также в рамках программы капитального ремонта жилого фонда отремонтировали дом 14/8 на Яузском бульваре. По воспоминаниям местных жителей в 30-е годы прошлого века здесь в квартире 6 жил инженер Николай Стамо — отец известного архитектора и автор книги «Индустриализация жилищного строительства». Специалисты привели в порядок фасад, крышу, подвальное помещение и ряд инженерных систем.
Особый интерес представляло обновление фасада дома, так как было важно сохранить исторический портрет здания. Для этого Фонд капитального ремонта Москвы разработал уникальный проект, специалисты тщательно подобрали материалы и технологии, которые позволили максимально бережно привести строение в порядок.
Ремонтные работы проходили в несколько этапов. Сначала промыли плоскости от накопившихся загрязнений, выполнили заделку швов и заменили отдельные кирпичные сегменты. Затем нанесли в местах намокания современную антигрибковую защиту. На завершающем этапе произвели гидрофобизацию для защиты стен от влияния атмосферных осадков. После обновления фасада заменили окна в местах общего пользования, отремонтировали штукатурный слой цоколя, оконные и дверные откосы. На объекте привели в порядок оригинальные открытые лоджии: восстановили балконные плиты, заменили металлические ограждения и напольное покрытие. Специалисты провели работы по замене кровли, обрешетки и стропил. Все деревянные элементы обработали огнебиозащитным составом. Расчистили подвал и полностью обновили магистрали холодного и горячего водоснабжения, теплоснабжения и систему водоотведения.
Здание на Яузском бульваре известно как дом кооператива «Квартирохозяин» и считается одним из первых представителей типовой застройки в Москве. Оно было построено по индивидуальному проекту в 1927 году. Здание спроектировали с учетом рельефа — перепад уровня земли почти в целый этаж сглажен за счет разноуровневого цоколя. Входы в дом расположены в полукруглых нишах. Углы здания с одной из сторон оформлены скругленными балконами, с ними перекликаются закругленные козырьки над входами в подъезды и круглые окна-иллюминаторы, характерные для конструктивизма. Над оконными проемами расположены клинчатые перемычки.
В 2023 году отмечается 111-летие со дня рождения народного архитектора СССР Евгения Стамо (1912 — 1987). Его творчество прежде всего запомнилось созданием проектов круглых домов на улицах Довженко и Нежинской, а также разработкой проекта жилого комплекса Олимпийской деревни к Олимпиаде 1980 года в Москве, за который он получил Государственную премию СССР в 1981 году.
Московская программа капитального ремонта — это один из самых масштабных проектов модернизации жилья не только в России, но и в мире. В программу включено более 29 тысяч домов общей площадью свыше 290 миллионов квадратных метров, в которых запланирован ремонт более 420 тысяч инженерных систем и конструктивных элементов зданий и замена свыше 115 тысяч лифтов.