Ленобласть расселяет аварийное жилье в Подпорожье
АО «ЛеноблАИЖК» с опережением срока завершило строительство последней очереди жилого комплекса, построенного для расселения жилья в Подпоророжье.
Акт ввода в эксплуатацию выдал региональный госстройнадзор.
«В Подпорожье возвели целый квартал для более чем 1650 человек. Сегодня ввели в эксплуатацию последний дом, построенный Правительством Ленинградской области в рамках уже следующего этапа программы расселения. Поздравляю строителей, которые успешно завершили свою работу, и более чем 300 семей новоселов. Благодарю местные власти за качественно выстроенную работу с заказчиком и подрядчиком», — сказал заместитель председателя Правительства Ленинградской области Евгений Барановский.
Пятиэтажный дом построили на проспекте Кирова. В доме — 135 квартир, куда переедет 294 человека. В каждой есть все необходимое для жизни, включая сантехнику и кухонную плиту. Во дворе для жителей предусмотрены парковочные места, спортивные и игровые площадки. В Подпорожье в рамках программы расселения 2019-2025 годов национального проекта «Жилье и городская среда» в новостройки переехали 1400 человек.
В 2023 году по программе расселения планируется предоставить жилье почти четырем тысячам гражданам. Новые многоквартирные дома уже ввели в Подпорожье, Луге и Новоселье. Всего до 2025 года планируется расселить 1059 аварийных домов, общей площадью 236 тысяч квадратных метров, где проживает около 15 тысяч человек.
В Сосновом Бору Ленинградской области в 2024 г. откроется новый спортивно-гостиничный комплекс, в который входят лыжная база с гостиницами для размещения туристов.
Проект реализуется в рамках соглашения о муниципально-частном партнерстве (МЧП) сроком на пять лет между МО Сосновоборский городской округ Ленобласти и ООО «Титанмед». Об этом рассказали в комитете экономического развития и инвестиционной деятельности Ленобласти. Соглашение было заключено в мае 2022 г.
Сумма капитальных затрат инвестора на реализацию проекта составила 210 млн руб. Как пояснили в профильном комитете, строительные работы на объекте уже завершены. В него вошли три гостиничных двухэтажных коттеджа общей площадью 2550 кв. м, пять гостевых домов общей площадью 750 кв. м, банно-оздоровительный комплекс, кафе и спортивные сооружения. Землю под строительство предоставило муниципальное образование. Инвестор взял на себя обязательства по проектированию, строительству и эксплуатации объекта.
Как рассказал председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленобласти Дмитрий Ялов, регион заинтересован в реализации подобных проектов в рамках государственно-частного партнерства, так как в регионе сейчас отмечается нехватка мест для размещения туристов. По словам Дмитрия Ялова, для активного развития туризма региону не хватает еще порядка 2500 номеров.
Решать вопрос новых гостиниц власти пытаются в том числе за счет механизмов ГЧП и МЧП. Однако одна из проблем – отсутствие свободных земельных участков, подходящих под новое строительство.
«Мы ищем земельные участки как государственные, так и в частной собственности. Но для таких проектов нужны качественные земельные участки с хорошими видовыми и природными характеристиками», – пояснил Дмитрий Ялов.
По данным NF Group, на декабрь 2023 г. общий объем предложения качественных загородных отелей в Ленинградской области составил 30 объектов с суммарным фондом в 1500 номеров.
«В ближайшие четыре года заявлено открытие нескольких крупных загородных проектов, один из которых — санаторно-курортный комплекс со spa-инфраструктурой «Рощино Residence», в составе проекта заявлен апарт-отель на 600 юнитов и бутик-отель на 269 номеров», – рассказали в компании.
Размещение небольших загородных объектов по аналогии с лыжной базой в Сосновом Бору в ближайшей перспективе не сможет полностью возместить дефицит средств размещения, отмечают эксперты. Однако они будут способствовать привлекательности региона и как следствие – дальнейшему росту интереса со стороны инвесторов в области.
«Регион может постепенно наращивать номерной фонд через строительство небольших гостиниц и реконструкцию старых, уже закрывшихся объектов. Например, в Ленобласти есть здания детских лагерей, которые сейчас не функционируют», – говорит руководитель гостиничного направления представительства ФРиО в Петербурге Ольга Миротина.
Но для развития туризма необходимо создавать и смежную инфраструктуру, привлекающую гостей и обеспечивающую возвратные поездки (точки питания, фестивали, ярмарки), добавила она.
В 2022 г. турпоток в Ленобласть составил 6,02 человек, это на 23% больше, чем в 2021 г. и на 15% больше, чем в допандемийном 2019 г. Несмотря на то, что количество гостей растет на фоне развития внутреннего туризма, регион сталкивается с проблемой сезонности, что также охлаждает интерес инвесторов к созданию новой гостиничной инфраструктуры.
«Летом и в новогодние каникулы загрузка находится на пике, но в низкий сезон в регионе остается недозагруженным уже имеющийся номерной фонд», – отмечает заместитель генерального директора курорта «Лесная рапсодия» Валентин Иванов.
В результате инвестору сложно рассчитать спрос. По мнению Иванова, для того, чтобы изменить ситуацию, региону нужны маршруты, которые будут привлекать гостей на постоянной основе.