Последний в списке проблемных домов долгострой Петербурга - введен в эксплуатацию
В Петербурге завершено строительство последнего дома из реестра проблемных объектов – жилого комплекса «ЛомоносовЪ».
Госстройнадзор выдал разрешение на ввод в эксплуатацию его четвертого корпуса.
По поручению Президента Владимира Путина с 2019 года город активизировал работу по завершению жилищных «долгостроев». На тот момент в Петербурге насчитывался 1 миллион квадратных метров проблемного жилья. Губернатор Александр Беглов взял проблему под личный контроль.
«С 2019 года мы ввели в эксплуатацию почти 60 проблемных домов на 17754 квартиры. В этом году сданы последние 5 жилых домов. Сегодня можно сказать, что проблема обманутых дольщиков решена окончательно», - отметил Александр Беглов.
В июле 2022 года застройщик ООО «Петрострой» был признан банкротом. Второй корпус был брошен с недоделками. Город разработал механизм решения проблемы: в соответствии со статьей 39.6 Земельного кодекса РФ инвестору, взявшему на себя обязательства по достройке, предоставили в аренду без торгов два земельных участка.
ГК «Лидер Групп» в лице ООО «Капитан» получила участки в Красносельском и Красногвардейском районах, а взамен устранила недоделки во втором корпусе и завершила строительство корпусов 3 и 4 в установленные договором сроки.
Проект ЖК в Ломоносове реализовывался в 4 этапа. Первый корпус на 293 квартиры был сдан в апреле 2019. Второй на 423 квартиры – в декабре 2021. Третий на 486 квартир – в августе 2023. Теперь сдан и четвертый корпус на улице Михайловская, дом 51 литера А, рассчитанный на 559 квартир.
Решение этого вопроса поставило точку в череде проблемных объектов Петербурга.
В Сосновом Бору Ленинградской области в 2024 г. откроется новый спортивно-гостиничный комплекс, в который входят лыжная база с гостиницами для размещения туристов.
Проект реализуется в рамках соглашения о муниципально-частном партнерстве (МЧП) сроком на пять лет между МО Сосновоборский городской округ Ленобласти и ООО «Титанмед». Об этом рассказали в комитете экономического развития и инвестиционной деятельности Ленобласти. Соглашение было заключено в мае 2022 г.
Сумма капитальных затрат инвестора на реализацию проекта составила 210 млн руб. Как пояснили в профильном комитете, строительные работы на объекте уже завершены. В него вошли три гостиничных двухэтажных коттеджа общей площадью 2550 кв. м, пять гостевых домов общей площадью 750 кв. м, банно-оздоровительный комплекс, кафе и спортивные сооружения. Землю под строительство предоставило муниципальное образование. Инвестор взял на себя обязательства по проектированию, строительству и эксплуатации объекта.
Как рассказал председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленобласти Дмитрий Ялов, регион заинтересован в реализации подобных проектов в рамках государственно-частного партнерства, так как в регионе сейчас отмечается нехватка мест для размещения туристов. По словам Дмитрия Ялова, для активного развития туризма региону не хватает еще порядка 2500 номеров.
Решать вопрос новых гостиниц власти пытаются в том числе за счет механизмов ГЧП и МЧП. Однако одна из проблем – отсутствие свободных земельных участков, подходящих под новое строительство.
«Мы ищем земельные участки как государственные, так и в частной собственности. Но для таких проектов нужны качественные земельные участки с хорошими видовыми и природными характеристиками», – пояснил Дмитрий Ялов.
По данным NF Group, на декабрь 2023 г. общий объем предложения качественных загородных отелей в Ленинградской области составил 30 объектов с суммарным фондом в 1500 номеров.
«В ближайшие четыре года заявлено открытие нескольких крупных загородных проектов, один из которых — санаторно-курортный комплекс со spa-инфраструктурой «Рощино Residence», в составе проекта заявлен апарт-отель на 600 юнитов и бутик-отель на 269 номеров», – рассказали в компании.
Размещение небольших загородных объектов по аналогии с лыжной базой в Сосновом Бору в ближайшей перспективе не сможет полностью возместить дефицит средств размещения, отмечают эксперты. Однако они будут способствовать привлекательности региона и как следствие – дальнейшему росту интереса со стороны инвесторов в области.
«Регион может постепенно наращивать номерной фонд через строительство небольших гостиниц и реконструкцию старых, уже закрывшихся объектов. Например, в Ленобласти есть здания детских лагерей, которые сейчас не функционируют», – говорит руководитель гостиничного направления представительства ФРиО в Петербурге Ольга Миротина.
Но для развития туризма необходимо создавать и смежную инфраструктуру, привлекающую гостей и обеспечивающую возвратные поездки (точки питания, фестивали, ярмарки), добавила она.
В 2022 г. турпоток в Ленобласть составил 6,02 человек, это на 23% больше, чем в 2021 г. и на 15% больше, чем в допандемийном 2019 г. Несмотря на то, что количество гостей растет на фоне развития внутреннего туризма, регион сталкивается с проблемой сезонности, что также охлаждает интерес инвесторов к созданию новой гостиничной инфраструктуры.
«Летом и в новогодние каникулы загрузка находится на пике, но в низкий сезон в регионе остается недозагруженным уже имеющийся номерной фонд», – отмечает заместитель генерального директора курорта «Лесная рапсодия» Валентин Иванов.
В результате инвестору сложно рассчитать спрос. По мнению Иванова, для того, чтобы изменить ситуацию, региону нужны маршруты, которые будут привлекать гостей на постоянной основе.