Москва намерена вернуться к вопросу развития региональных аэропортов в 2009-2010 гг.

14.01.2009 19:34

Власти Москвы намерены в 2009-2010 гг. вернуться к рассмотрению вопроса о возможности участия в реконструкции региональных аэропортов и выделении на эти цели бюджетных инвестиций. В частности, мэр Юрий Лужков внес изменения в постановление, согласно которому сроки рассмотрения заявки на участие Москвы в реконструкции региональных аэропортов продлены до 2009-2010 гг., сообщил РИА Новости источник в горадминистрации.

В 2009 г. планируется рассмотреть заявку на участие Москвы в создаваемом ОАО и выделение инвестиций на дальнейшее развитие аэропорта в Липецке, Тамбове (Донское), Вологде, Смоленске (Южный), Орске, Твери (Змеево), Петрозаводске (Бесовец), а в 2010 году - в Курске (Восточный). Власти Москвы также планируют в 2009 г. рассмотреть заявку на приобретение пакета акций ОАО «Международный аэропорт Нижний Новгород».

При этом, в 2010-2011 гг., согласно постановлению, предполагается реконструкция и модернизация этих аэропортов. Предполагается, что Департамент транспорта и связи столицы в 2009 г. завершит разработку технико-экономических обоснований участия Москвы в реконструкции и развитии этих региональных аэропортов.

«Брикфорд» подвел итоги 2008 г.
29.12.2008 17:40

Импортер элитной строительной керамики «Брикфорд» подвел итоги работы за 2008 г. Наибольший рост продаж был зафиксирован в сегменте кровельных материалов – 38,7% по сравнению с 2007 г. В сегменте клинкерного кирпича показатели 2007 г. были превышены на 3,2% (6 млн. усл. кирпичей), сообщает пресс-служба компании.

Начиная с 2001 г. ежегодный рост продаж клинкерного кирпича через сеть «Брикфорд» составлял 200-300%. Резкое снижение динамики роста продаж кирпича в 2008 г. связано, в первую очередь, с кризисом. При этом руководство компании отмечает, что падение спроса на клинкер со стороны девелоперов и строительных компаний, отчасти компенсировался резким притоком частных клиентов. Рост продаж клинкерного кирпича «частнику» в 2008 г. составил не менее 45%.

Этому способствовала региональная экспансия, которую предприняла компания, доведя число своих представительств до 12. Был проведен ребрендинг (прежде компания именовалась «Промстройарсенал»). Сеть стала франчайзинговой, работающей по единым стандартам, по четко прописанным регламентам, с единым ассортиментом.