Будущие СРО формируют членскую базу

14.01.2009 16:30

В декабре 2008 г. некоммерческие партнерства (НП) «ЦентрРегион» и «ЦентрРегионПроект» начали активную работу по формированию членской базы. К настоящему моменту согласие на вступление в них дали 319 организаций, ведущих профессиональную деятельность в области строительства и проектировочных работ из более чем 35 регионов России, сообщает пресс-служба НП.

НП «ЦентрРегион», включающее компании, ведущие работу в области строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства и аффилированное с ним НП «ЦентрРегионПроект», объединяющее организации, работающие в сфере подготовки проектной документации, были учреждены в Москве в августе 2008 г. в соответствие с законами «О саморегулируемых организациях» и «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и отдельные законодательные акты РФ».

Президентом НП «ЦентрРегион» стал Кирилл Шалин, Управляющий партнер адвокатского бюро «Шалин и партнеры», специализирующегося на обслуживании предприятий строительной отрасли; вице-президентом – Роман Бедрик, занимающийся реализацией проектов в сфере промышленной безопасности.

Оба НП объединены единой структурой управления и общим коллегиальным органом управления – Советом, который будет сформирован до конца января 2009 г.

«Переход строительной отрасли России на систему саморегулирования неизбежен. А многие предприятия по-прежнему с опаской относятся к создаваемым НП и до последнего будут оттягивать свое вступление в СРО. Но отмена выдачи лицензий уже произошла, а через год деятельность только по лицензиям станет незаконной» - говорит Кирилл Шалин.

В 2009 г. «Данфосс» планирует увеличить мощность российского завода на 30%
24.12.2008 17:23

В 2009 г. компания «Данфосс» – производитель энергосберегающего оборудования для систем отопления и теплоснабжения зданий – планирует увеличить мощность российского завода на треть. Такое решение было принято для оптимизации бизнес-процессов в условиях мирового финансового кризиса, сообщает пресс-служба компании.

«В сегодняшней ситуации мы стремимся максимально эффективно использовать все ресурсы, поэтому приняли решение об оптимизации всех производственных процессов. В 2008 г. мы успешно реализовали программу Danfoss Productivity Program. В результате за 6 месяцев без дополнительных капвложений увеличили эффективность нашего завода на 193%. Мы и сейчас планируем действовать по данной схеме. Это поможет уменьшить затраты на производственные процессы и компенсировать вынужденное сокращение штата», – отметил заместитель директора производства по оптимизации Сергей Попов.

По мнению генерального директора «Данфосс» Михаила Шапиро, фирма сейчас находится в более выгодном положении, чем многие другие компании в России. «Это обусловлено тем, что российское подразделение пользуется внутренними кредитами, т. е. поддерживается концерном Danfoss A/S, у которого нет проблем с ликвидностью», – отметил он.