АИЖК в 2009 г. предлагает 3 варианта реструктуризации проблемных ипотечных кредитов
ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» (АИЖК) считает, что большинство банков согласится на схему реструктуризации проблемных ипотечных кредитов, при которой АИЖК выступит сокредитором пятой части проблемных долгов. Как сообщил генеральный директор АИЖК Александр Семеняка, при этой схеме «дочка» АИЖК – «Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов» (АРИЖК) - предложит банкам погасить пятую часть кредита заемщика при условии, что банк изменит для заемщика график платежей, передает ИА Интерфакс.
«Мы считаем, что у банка возникает выгода - у него сразу возникает ликвидность в размере одной пятой кредита, он ее сможет разместить по ставкам денежного рынка, а взамен мы будем просить банк изменить график платежа, имея в виду, что 80% остатка долга остается на балансе банка. Таким образом, мы снижаем объем господдержки за счет такого софинансирования - нашего и банка», - сказал А.Семеняка.
АИЖК не исключает, что банки в трудном финансовом положении будут заинтересованы продать ему пул проблемных ипотечных кредитов. «Мы готовы выкупать пулы, но будем выставлять требования по дисконту» - сказал он.
В случае, если АИЖК и банки не смогут договориться о дисконте, то, по словам А.Семеняки, «тогда остается третья запасная схема, при которой просто дается кредит заемщику на то, чтобы он сделал платежи в течение 12 месяцев». Он отметил, что для банка схема с целевым кредитом заемщику менее выгодна, поскольку банк получит те же деньги, только не сразу, как в первом предложении, а ежемесячно.
Объем средств, которые АИЖК потратит на реструктуризацию проблемных ипотечных кредитов граждан, не превысит, по словам гендиректора агентства, 50 млрд. рублей.
А.Семеняка сообщил, что для юридического запуска первой схемы необходимо, чтобы правительство одобрило соответствующие правила.
Как рассказали вчера на круглом столе в Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобласти топ-менеджеры ведущих петербургских агентств недвижимости (АН), закрытие многих малых и средних АН в ноябре-декабре вывело на рынок множество риэлторов. Многие из них решили начать заново свой собственный бизнес.
«Они продают по 8 квартир и считают это бизнесом, а работают только по «Бюллетеню недвижимости». Не думаю, что такие псевдо-АН долго продержатся: в условиях кризиса крупное АН может выстоять дольше», - заявил гендиректор АН «Легион-Недвижимость» Максим Чернов.
Другие эксперты были не более снисходительны к такого рода малому бизнесу. Так, по мнению главы АН «Невский простор» Александра Гиновкера, качество риэлторских услуг в мини-агентствах очень низкое. Эксперт считает, что во время кризиса качество услуг будет поляризоваться – «будет очень хороший сервис, и очень плохой» (без середины).