С 2009 г. Москва, возможно, начнет торги городским имуществом по системе публичного предложения
С
В.Авеков отметил, что в связи с ухудшением ситуации на рынке и финансовым кризисом возможна такая ситуация, когда недвижимость не будет уходить по стартовой цене один и более раз. «Такое случалось и ранее и в таком случае мы применяли так называемую «голландскую систему». Теперь мы приняли решение об изменении этой системы и адаптировали ее под условия московского рынка», - рассказал он.
«Если после первых торгов объект не уйдет по стартовой цене, мы начнем торговлю по системе публичного предложения. В таком случае будет утверждена минимальная и максимальная стоимость, разница между которой будет составлять 25%. Будет объявляться шаг на понижение стартовой цены и с каждым понижением претенденты получат право покупать городское имущество», - рассказал В.Авеков.
Он отметил, что даже в этом случае объекты нежилого фонда столицы не будут уходить ниже себестоимости, поскольку она ограничена минимальной суммой цены.
Маркетологи London Consulting & Management Company провели исследование рынка гостиничной недвижимости города Воронежа и сделали прогноз его развития на ближайшие годы.
Город обладает низким туристическим потенциалом, что определяет низкую конкуренцию на рынке гостиничных услуг, а также невысокий уровень их развития. Всего в городе имеется 30 гостиниц и мини-отелей. Наиболее качественными являются 17 объектов (1057 номеров), остальные относятся к подведомственным учреждениям и замкнуты на соответствующую аудиторию обслуживания. В основном на рынке представлены гостиницы и мини-отели классов 3 и 4 звезды. Заполняемость составляет 50-70%, что характеризует высокий спрос на рынке гостиничных услуг.
Несмотря на невысокий уровень развития, нельзя констатировать, что привлечение на воронежский рынок средств размещения внешних операторов преждевременно. Так в городе уже присутствует одна международная сетевая гостиничная структура, Amaks Grand Hotels, которая управляет реконструированной в 2004-2005 гг. гостиницей «Спутник». Общий номерной фонд гостиницы – 135 единиц, классность – 3 звезды. В
В целом эксперты LCMC отмечают, что в Воронеже наблюдается существенная нехватка объектов, находящихся под управлением профессиональных гостиничных операторов. Во многом это обусловлено тем, что местный гостиничный рынок находится на начальном этапе своего развития. Тем не менее, город имеет высокий инвестиционный потенциал и привлекательность для сетевых операторов. В ближайшие годы в Воронеже ожидается планомерный ввод новых гостиничных объектов. Конечно, планы игроков скорректирует финансовый кризис, однако уже к 2010 г. можно прогнозировать потенциальный рост бизнес-туризма, а значит и рост привлекательности гостиничного сегмента.