Глава ВТБ Андрей Костин определил главные направления развития банка до 2026 года
Продукты и сервисы для массового клиента, а также выстраивание отношений в системе «глобального Юга» - основные направления стратегии развития банка ВТБ на 2024 – 2026 годы. Об этом рассказал президент – председатель правления ВТБ Андрей Костин в интервью газете РБК.
«Первое — развитие розницы, которым мы будем заниматься очень активно. Второе — развитие отношений в секторе, который мы называем системой «глобального Юга». Потому что миру требуется создание новой, альтернативной расчетной и финансовой системы, которая не была бы связана с долларом и евро», - сказал он.
По словам Костина, задача банка сегодня «стать ближе к человеку, его потребностям». Планируется, что к 2026 году банк увеличит число клиентов до 35 млн, а их долю в общем портфеле банка до «хотя бы 40%».
**Второе важное направление стратегии — создание системы «глобального Юга». «**Мы активно будем продвигать работу по созданию альтернативной финансовой инфраструктуры [не связанной с западными странами] в практической плоскости. От этой работы во многом зависит развитие всей страны, которая сохраняет очень большой экспортный потенциал», - сказал глава ВТБ.
Он напомнил, что был одним из первых, кто поднял вопрос о необходимости дедолларизации более чем 10 лет назад. «Но тогда эта идея была не востребована, потому что была другая геополитическая ситуация, не было таких проблем. Сегодня, я думаю, большая часть человечества понимает необходимость альтернативной финансовой системы. Этот вопрос точно будет двигаться, с нами или без нас», - подчеркнул Андрей Костин.
На рабочей встрече в Государственной административно-технической инспекции рассмотрели план мероприятий по оптимизации процесса мониторинга территорий, находящихся в ведении Комитета по транспорту. Этот проект станет седьмым, реализуемым ГАТИ в рамках программы «Эффективный регион».
Один из основных этапов проекта - подключение Комитета по транспорту и его подведомственных учреждений к системе ГИС ОГС. Это позволит ответственным специалистам за 1 день проверить качество уборки всех подконтрольных территорий. После внедрения изменений процесс контроля за очисткой подходов к станциям метро от снега и наледи станет унифицированным и прозрачным, а также позволит предотвратить травматизм и сохранить пропускную способность станций.
По итогам совещания и с учетом рекомендаций кураторов программы «Эффективный регион» принято решение об утверждении и запуске проекта.