Центральный район Петербурга прирастает спортивными площадями


22.12.2008 17:58

Более 31 млн. рублей было направлено в 2008 г. из бюджета программы «Развитие физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге на 2007-2009 гг.» на мероприятия в Центральном районе. В том числе 8,8 млн. рублей – на ремонт спортивных залов и более 17 млн. рублей – на ремонт спортивных площадок.

Среди объектов, введенных в эксплуатацию в 2008 г. в центре города – современный спортивный комплекс с бассейном Городского Дворца творчества юных. Близки к завершению работы по строительству спорткомплекса с бассейном в гостинице «Москва». Произведен капитальный ремонт 3 пришкольных спортивных площадок по адресам: ул. Бакунина, 8, ул. Маяковского, 26, Херсонская ул., 9/11.

Отдел физической культуры и спорта провел инвентаризацию спортивной инфраструктуры Центрального района. Завершен процесс межевания и кадастрового учета дворовых площадок по 24 адресам.




18.12.2008 20:54

Маркетологи London Consulting & Management Company провели исследование рынка гостиничной недвижимости города Воронежа и сделали прогноз его развития на ближайшие годы.

Город обладает низким туристическим потенциалом, что определяет низкую конкуренцию на рынке гостиничных услуг, а также невысокий уровень их развития. Всего в городе имеется 30 гостиниц и мини-отелей. Наиболее качественными являются 17 объектов (1057 номеров), остальные относятся к подведомственным учреждениям и замкнуты на соответствующую аудиторию обслуживания. В основном на рынке представлены гостиницы и мини-отели классов 3 и 4 звезды. Заполняемость составляет 50-70%, что характеризует высокий спрос на рынке гостиничных услуг.

Несмотря на невысокий уровень развития, нельзя констатировать, что привлечение на воронежский рынок средств размещения внешних операторов преждевременно. Так в городе уже присутствует одна международная сетевая гостиничная структура, Amaks Grand Hotels, которая управляет реконструированной в 2004-2005 гг. гостиницей «Спутник». Общий номерной фонд гостиницы – 135 единиц, классность – 3 звезды. В 2007 г. в Воронеже была введена в эксплуатацию 4-звездочная гостиница «Бенефит-Плаза», управление которой планировалось передать международному гостиничному оператору Protea Hotels Corp. (Южная Африка). Однако по окончании строительства управление на стадии start-up принял на себя российский девелопер Hotel Consulting & Development Group.

В целом эксперты LCMC отмечают, что в Воронеже наблюдается существенная нехватка объектов, находящихся под управлением профессиональных гостиничных операторов. Во многом это обусловлено тем, что местный гостиничный рынок находится на начальном этапе своего развития. Тем не менее, город имеет высокий инвестиционный потенциал и привлекательность для сетевых операторов. В ближайшие годы в Воронеже ожидается планомерный ввод новых гостиничных объектов. Конечно, планы игроков скорректирует финансовый кризис, однако уже к 2010 г. можно прогнозировать потенциальный рост бизнес-туризма, а значит и рост привлекательности гостиничного сегмента.