«Силовые машины» переведут ЛМЗ, «Электросилу» и «Завод турбинных лопаток» в Металлострой

20.12.2008 01:43

ОАО «Силовые машины» продолжает реализацию программы строительства нового предприятия по производству энергомашиностроительного оборудования в пос. Металлострой в Петербурге. Ни от одной из объявленных задач компания не намерена отказываться, сообщается в пресс-релизе концерна. В 2008 г. затраты на проведение проектных и изыскательских работ составили около 8,5 млн. долларов. В 2009 г. запланированы затраты в размере 36 млн. долларов на продолжение работ по проектированию технологии будущего предприятия, а также на выполнение проектов и рабочей документации объектов капитального строительства.

К строительным работам на выделенных участках в промзоне «Металлострой» планируется приступить уже в начале 2010 г. Это позволит через несколько лет в 1,5 раза увеличить производственные мощности компании.

По словам генерального директора ОАО «Силовые машины» Игоря Костина, строительство нового производственного комплекса, оснащенного самым современным оборудованием, является одним из основных направлений стратегического развития компании. Постепенно, по мере расширения строительства, на новую площадку будут переведены мощности филиалов ОАО «Силовые машины» – «Ленинградского Металлического завода» (ЛМЗ), завода «Электросила», «Завода турбинных лопаток», расположенных в настоящее время в черте города.

В рамках развития нового производства помимо существующей номенклатуры планируется увеличить выпуск паровых турбин, в том числе тихоходных, и турбогенераторов большой мощности (свыше 500 МВт) для крупных угольных энергоблоков и атомных электростанций, а также нарастить выпуск газовых турбин различной мощности.

Строительство нового предприятия позволит достигнуть синергетического эффекта за счет объединения однотипных технологических процессов, имеющихся на каждом заводе, на единых производственных площадях, подчеркивается в пресс-релизе. Новое производство, основанное на современных технологиях, позволит компании обеспечить высокое качество выпускаемой продукции, увеличить технологические возможности и производительность труда, оптимизировать производственные и вспомогательные площади, сократить эксплуатационные расходы на содержание производства и т.д.

 

В 2008 г. в Петербурге введено 438 тысяч кв. м. торговых площадей
19.12.2008 15:41

Как сообщил на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов вице-президент ГУД, управляющий партнер АйБиГрупп Юрий Борисов, в 2008 г. в Петербурге было введено 438 тысяч кв. м торговых площадей, в том числе 305 тысяч – арендопригодных. Это немного меньше показателей 2007 г., когда было введено 472 тысячи кв.м. торговых центров, и значительно меньше итоговой цифры 2006 г. – 1290 тысяч кв. м.

При этом ни один проект эксперт не выделил как «прорывный» или экстраординарный. «Что-то изменилось в нашем сознании, мы ждем от сетевого ритейла большего. Знаковым я могу назвать только открытие международной сети Zara в Доме Мертенса на Невском пр., и финского ТЦ Prisma. Интересно также, что в 2008 г. в город пришло рекордное число мировых сетевых брендов – всего 27 наименований», - рассказал Ю.Борисов.

В то же время уже осенью на секторе торговой недвижимости Северной столицы сказался кризис: ряд магазинов закрылись, даже еще не ощутив серьезного падения спроса. Так, закрыты 7 магазинов сети Bananamama, 2 – сети «Букбери», 1 - «Детский мир», 1 - «Гроссмарт», 1 - «Виктория». По мнению эксперта, наибольшие проблемы будут испытывать те ритейлеры, которые имели в составе сильную девелоперскую часть – среди них, например, сеть Х5 Retail , владелец всех ТЦ «Пятерочка» и «Перекресток».

«Выиграют сегодня те, кто в 2008 г. окончил реализацию проектов и вышел в кэш. Я думаю, что нынешнее развитие событий было закономерным итогом тех бизнес-стратегий, которые получили такое распространение за последние несколько лет. Знаменитый экономист Джон Мейнард Кейнс еще в начале ХХ в. говорил: «Спекулянты могут быть безвредны, как пузырь на устойчивом потоке деятельности предприятия. Но положение становится серьезным, когда предприятие превращается в пузырь на поверхности водоворота спекуляции. Когда развитие капитального строительства становится побочным продуктом деятельности казино, появляется большая вероятность печальных результатов». Только кто мог знать, когда это произойдет?», - резюмировал эксперт.