Московские многодетные семьи, получив коттеджи, сохранят свое место в очереди на жилье
Московские многодетные семьи при переезде в коттеджи не будут сниматься с жилищного учета, сообщил журналистам глава департамента жилищной политики столицы Петр Сапрыкин, опровергнув информацию, появившуюся накануне в некоторых пресса, передает РИА Новости.
Если в семье рождается пятый ребенок, ее сразу включают в программу малоэтажного строительства для многодетных семей. В ней участвуют и семьи с приемными детьми. «Коттеджи семьи получают по договору безвозмездного найма. При этом семьи не снимаются с жилищного учета. Они получают коттеджи дополнительно к тому жилью, которое они имеют», - подчеркнул П.Сапрыкин. По его словам, договор на коттедж продлевается раз в 5 лет до того момента, когда самый младший член семьи достигает совершеннолетия.
Программа строительства коттеджей для многодетных семей рассчитана на 3 года. В 2009-2010 гг. планируется построить 256 коттеджей, а уже в IV квартале
«Этой программой мы закрываем все семьи с пятью и более детьми, которые стоят на учете, - подчеркнул П.Сапрыкин. – Никого из многодетных семей силой в коттеджи не загоняем. Если они не хотят, пусть ждут очереди. А коттеджи, по сути, - внеочередное получение жилья». При этом плата за найм коттеджа с семей не взимается, а коммунальные льготы сохраняются.
«Стоимость
Маркетологи London Consulting & Management Company провели исследование рынка гостиничной недвижимости города Воронежа и сделали прогноз его развития на ближайшие годы.
Город обладает низким туристическим потенциалом, что определяет низкую конкуренцию на рынке гостиничных услуг, а также невысокий уровень их развития. Всего в городе имеется 30 гостиниц и мини-отелей. Наиболее качественными являются 17 объектов (1057 номеров), остальные относятся к подведомственным учреждениям и замкнуты на соответствующую аудиторию обслуживания. В основном на рынке представлены гостиницы и мини-отели классов 3 и 4 звезды. Заполняемость составляет 50-70%, что характеризует высокий спрос на рынке гостиничных услуг.
Несмотря на невысокий уровень развития, нельзя констатировать, что привлечение на воронежский рынок средств размещения внешних операторов преждевременно. Так в городе уже присутствует одна международная сетевая гостиничная структура, Amaks Grand Hotels, которая управляет реконструированной в 2004-2005 гг. гостиницей «Спутник». Общий номерной фонд гостиницы – 135 единиц, классность – 3 звезды. В
В целом эксперты LCMC отмечают, что в Воронеже наблюдается существенная нехватка объектов, находящихся под управлением профессиональных гостиничных операторов. Во многом это обусловлено тем, что местный гостиничный рынок находится на начальном этапе своего развития. Тем не менее, город имеет высокий инвестиционный потенциал и привлекательность для сетевых операторов. В ближайшие годы в Воронеже ожидается планомерный ввод новых гостиничных объектов. Конечно, планы игроков скорректирует финансовый кризис, однако уже к 2010 г. можно прогнозировать потенциальный рост бизнес-туризма, а значит и рост привлекательности гостиничного сегмента.