Эксперт: Возведение малоэтажного жилья поможет строительной отрасли выйти из кризиса


19.12.2008 17:13

Стройкомплекс России сможет выйти из кризиса, развивая строительство малоэтажного жилья, сообщила президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства Елена Николаева на круглом столе. По ее словам, для строительства многоэтажного жилья требуется много времени и большие финансовые ресурсы, которые «в настоящее время малодоступны». Поэтому подготовка проектов многих высотных зданий сейчас приостановлена, отметила эксперт, передает ИА Интерфакс.

«Что касается малоэтажного строительства, здесь совершенно другая ситуация», - считает Е.Николаева. Оно не было завязано на значительные кредитные ресурсы. Другое преимущество «малоэтажки» заключается в том, что возводимые объекты можно сдавать в несколько очередей, сказала она.

«Применение современных технологий позволяет говорить о том, что цена 1 кв.м. в «малоэтажке» не просто конкурентоспособна, она ниже, чем в высотке», - подчеркнула Е.Николаева.




18.12.2008 20:54

Маркетологи London Consulting & Management Company провели исследование рынка гостиничной недвижимости города Воронежа и сделали прогноз его развития на ближайшие годы.

Город обладает низким туристическим потенциалом, что определяет низкую конкуренцию на рынке гостиничных услуг, а также невысокий уровень их развития. Всего в городе имеется 30 гостиниц и мини-отелей. Наиболее качественными являются 17 объектов (1057 номеров), остальные относятся к подведомственным учреждениям и замкнуты на соответствующую аудиторию обслуживания. В основном на рынке представлены гостиницы и мини-отели классов 3 и 4 звезды. Заполняемость составляет 50-70%, что характеризует высокий спрос на рынке гостиничных услуг.

Несмотря на невысокий уровень развития, нельзя констатировать, что привлечение на воронежский рынок средств размещения внешних операторов преждевременно. Так в городе уже присутствует одна международная сетевая гостиничная структура, Amaks Grand Hotels, которая управляет реконструированной в 2004-2005 гг. гостиницей «Спутник». Общий номерной фонд гостиницы – 135 единиц, классность – 3 звезды. В 2007 г. в Воронеже была введена в эксплуатацию 4-звездочная гостиница «Бенефит-Плаза», управление которой планировалось передать международному гостиничному оператору Protea Hotels Corp. (Южная Африка). Однако по окончании строительства управление на стадии start-up принял на себя российский девелопер Hotel Consulting & Development Group.

В целом эксперты LCMC отмечают, что в Воронеже наблюдается существенная нехватка объектов, находящихся под управлением профессиональных гостиничных операторов. Во многом это обусловлено тем, что местный гостиничный рынок находится на начальном этапе своего развития. Тем не менее, город имеет высокий инвестиционный потенциал и привлекательность для сетевых операторов. В ближайшие годы в Воронеже ожидается планомерный ввод новых гостиничных объектов. Конечно, планы игроков скорректирует финансовый кризис, однако уже к 2010 г. можно прогнозировать потенциальный рост бизнес-туризма, а значит и рост привлекательности гостиничного сегмента.