ГУП «Ленсвет» подготовил подсветку Дворцовой наб., Петропавловского собора, телебашни


19.12.2008 02:10

Сегодня петербургский ГУП «Ленсвет» при поддержке Комитета по энергетике и инженерному обеспечению торжественно включил архитектурно-художественную подсветку трех символов города: Дворцовой набережной, Петропавловского собора, телебашни, сообщает пресс-служба учреждения.

Архитектурно-художественная подсветка Петропавловского собора будет более равномерной и спокойной, что соответствует статусу усыпальницы Русских царей. Значительно уменьшится контрастная подсветка внутреннего пространства собора путем равномерной комплексной подсветки внешних стен с четырех точек (крыша Монетного двора, крыша Комендантского дома, крыша цейхгауза и крыша дома № 7). Такое размещение оборудования позволит максимально равномерно осветить все фасады и шпиль собора. В ходе строительно-монтажных работ архитектурно-художественной подсветки Петропавловского собора было установлено 102 светильника общей потребляемой мощностью 25,7 кВ. В ближайшее время ГУП «Ленсвет» включит подсветку внешних стен Петропавловской крепости, включая подсветку ворот, с установкой 1500 светильников.

Архитектурно-художественный образ телебашни Санкт-Петербурга дополнен новыми световыми эффектами. Завершающий этап праздничной архитектурно-художественной подсветки телебашни, как уже сообщало АСН-инфо, подразумевал сложнейшую работу монтажников на высоте более 300 м. Специалистам ГУП «Ленсвет» удалось установить по телу антенной части телебашни 1148 белых стробоскопов, увенчанных 70 красными стробоскопами. В праздничные и выходные дни праздничная подсветка телебашни будет работать в постоянном режиме, составляя единый ансамбль мерцающего светового оформления с Троицким мостом.

Согласно разработанному проекту архитектурно-художественной подсветки Дворцовой наб., все фасады зданий, начиная от Мраморного пер. до Эрмитажа, будут освещены равномерно с локальным подсвечиванием отдельных элементов. Подобный принцип освещения позволит подчеркнуть архитектурную неповторимость домов, в определенной степени передаст замысел архитектора и придаст зданиям красочность и необычность. Общая концепция расстановки 1370 светильников сведется к следующему – выделятся рельефные элементы фасадов, будет осуществлена подсветка межоконных простенков прожекторами с «теплым» белым светом металлогалогенновых ламп, а также подсветка отдельных элементов фасада линейными люминесцентными светильниками. Благодаря новой архитектурно-художественной подсветке, Дворцовая наб. будет равномерно залита светом, составив тем самым единую световую концепцию с другими набережными. Наряду со средствами из бюджета города, проект финансировался за счет благотворительного взноса ОАО «Ленэнерго».




18.12.2008 20:54

Маркетологи London Consulting & Management Company провели исследование рынка гостиничной недвижимости города Воронежа и сделали прогноз его развития на ближайшие годы.

Город обладает низким туристическим потенциалом, что определяет низкую конкуренцию на рынке гостиничных услуг, а также невысокий уровень их развития. Всего в городе имеется 30 гостиниц и мини-отелей. Наиболее качественными являются 17 объектов (1057 номеров), остальные относятся к подведомственным учреждениям и замкнуты на соответствующую аудиторию обслуживания. В основном на рынке представлены гостиницы и мини-отели классов 3 и 4 звезды. Заполняемость составляет 50-70%, что характеризует высокий спрос на рынке гостиничных услуг.

Несмотря на невысокий уровень развития, нельзя констатировать, что привлечение на воронежский рынок средств размещения внешних операторов преждевременно. Так в городе уже присутствует одна международная сетевая гостиничная структура, Amaks Grand Hotels, которая управляет реконструированной в 2004-2005 гг. гостиницей «Спутник». Общий номерной фонд гостиницы – 135 единиц, классность – 3 звезды. В 2007 г. в Воронеже была введена в эксплуатацию 4-звездочная гостиница «Бенефит-Плаза», управление которой планировалось передать международному гостиничному оператору Protea Hotels Corp. (Южная Африка). Однако по окончании строительства управление на стадии start-up принял на себя российский девелопер Hotel Consulting & Development Group.

В целом эксперты LCMC отмечают, что в Воронеже наблюдается существенная нехватка объектов, находящихся под управлением профессиональных гостиничных операторов. Во многом это обусловлено тем, что местный гостиничный рынок находится на начальном этапе своего развития. Тем не менее, город имеет высокий инвестиционный потенциал и привлекательность для сетевых операторов. В ближайшие годы в Воронеже ожидается планомерный ввод новых гостиничных объектов. Конечно, планы игроков скорректирует финансовый кризис, однако уже к 2010 г. можно прогнозировать потенциальный рост бизнес-туризма, а значит и рост привлекательности гостиничного сегмента.