Концессия по спорткомплексу в городе Мурино подорожала на миллиард
Строительство многофункционального спортивного центра в городе Мурино Всеволожского района Ленинградской области по концессии подорожало с 1,6 млрд до 2,5 млрд рублей.
Порядок предоставления средств подписал губернатор региона Александр Дрозденко.
Концессия о создании и последующей эксплуатации спортивного объекта в городе Мурино была подписана между правительством Ленобласти и ООО "Аврора" 1 декабря 2021 года. На тот момент объем инвестиций оценивался в 1,6 млрд рублей.
Как сообщили в пресс-службе экономического блока правительства Ленобласти, объем финансирования изменился по итогам проектирования. На увеличение сметы повлияла инфляция и удорожание строительных работ.
"Обязательства по финансированию остались прежними: Ленобласть обеспечивает 85%", - подчеркнули в пресс-службе.
Согласно концессии, многофункциональный спортивный комплекс будет размещен на пересечении Ручьевского проспекта и улицы Шувалова. Земельный участок под строительство по договору аренды предоставила Ленобласть. Спорткомплекс будет включать две ледовые аренды — для хоккея и фигурного катания, бассейн для взрослых с шестью дорожками, семь спортзалов, а также наружные площадки для футбола, баскетбола и волейбола. Срок концессионного соглашения — 21 год.
Сейчас проект проходит госэкспертизу. Строительство должно начаться в мае 2023 года. Плановый срок ввода объекта в эксплуатацию - четвертый квартал 2025 года.
Наопомним, что компания "Аврора" вышла с частной инициативой по этому проекту на правительство Ленинградской области. В официальном сообщении компанию называли управляющей сетями "Оранж Фитнес" и "Сити Фитнес", хотя спортивных залов под этим брендом на сегодня нет ни в Петербурге, ни в Ленобласти.
Круглый стол организован ФАУ «ФЦС» при поддержке Минстроя России.
Главной темой обсуждения стало совершенствование технического регулирования в рамках реализации «дорожных карт» развития модульного и стального строительства, а также деревянного домостроения.
Открывая мероприятие и выступая с установочным докладом, директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин рассказал об итогах деятельности организации за 2022 год и планах по разработке норм и стандартов в строительстве.
«Очевидно, что нормативное регулирование во многом определяет будущее строительной отрасли. Федеральный центр нормирования и стандартизации обеспечивает комплексность и системность стандартизации и определен в стратегии развития строительной отрасли как институт технического нормирования. В текущем году мы реализуем задачи по совершенствованию нормативной базы, в том числе, в рамках трех «дорожных карт» Минстроя России. Например, для модульного строительства будет разработан ГОСТ «Модульные здания и конструкции. Термины и определения. Классификация», который будет использован уже при разработке сводов правил и нормативно-правовых актов, позволяющих производителям префаб технологий упростить порядок применения таких конструкций», — подчеркнул Андрей Копытин.
Компанию Modulbau на круглом столе представила Екатерина Домингес, заместитель генерального директора Mоdulbau, выступив с докладом «Перспективы внедрения префаб технологий в сфере жилого строительства в России». Была инициирована дискуссия о возможностях развития и проблематики в части масштабирования модульного подхода.
«Тезис, который мы в Modulbau сделали смыслом — это рождать те инновации, которые решают приоритетные задачи: реализацию стратегии отрасли, выполнение национальных программ, а также дают прикладную эффективность рынку. Для этого необходимо увеличивать скорость строительства, повышать качество и производительность труда, упрощать стандарты. Именно эти преимущества дает внедрение префаб технологий. Сложность заключается в их масштабировании. И это не решить силами одного или нескольких производителей. Это общая задача отрасли», — отметила Екатерина Домингес.
Далее было приведено аналитическое исследование Modulbau, где показано, во сколько раз может вырасти производительность труда при внедрении префаб элемента в проект в сравнении с традиционным строительным исполнением санузла.
«Рассмотрим стандартный объект: многоквартирный дом с отделкой площадью 20000 кв.м. 544 санузла на весь объект заменялись сантехническими модулями (СТМ). Мы сравнивали обустройство санузла и отделку в строительном исполнении на площадке и монтаж СТМ. Получили, что при внедрении модульного санузла экономия трудового ресурса составляет 120-140 рабочих на один дом, а производительность труда выросла в 5 раз. Исходя из объемов строительства с отделкой в целом по стране, то высвобождение трудовых ресурсов составит 17 000 рабочих в год. А это приличная для маленького элемента цифра, которая в целом будет решать проблему дефицита кадров в стройке», — резюмировала Екатерина Домингес.
Кроме того, в рамках круглого стола обсуждались темы стального строительства, реализация нормотворческих инициатив в области промышленного строительства, опыт модульного и объемно-блочного строительства НИУ МГСУ, стимулирование производства и применения домокомплектов.