В новгородской мэрии признали наличие планов по строительству аквапарка в парке Юности
Обсуждался вопрос о предоставлении разрешения на условно-разрешённый вид использования территории части парка Юности под развлекательные мероприятия.
Администрация Великого Новгорода признала, что рассматривает возможность строительства здесь аквапарка.
По словам заместителя мэра Сергея Пенязя, решение о предоставлении разрешения использовать участок под развлекательные мероприятия принято. Это позволит быстро начать работы, в случае положительного решения по аквапарку. Напомним, в администрацию поступило 30 обращений от физических лиц и их объединений, которые просили продолжить благоустройство парка Юности, а не строить аквапарк в этом месте.
Переговоры о строительстве аквапарка идут с вологодским инвестором ООО «Аква», входящим в холдинг «Нординвест», занимавшийся строительством ТРЦ «Мармелад». Проектирование могут начать уже в 2023 году, строительство — в 2024 году, а завершить объект — в 2025 году. Но это в случае заключения соглашения. В Вологодской области инвестор уже построил аквапарк.
Сергей Пенязь анонсировал встречу всех желающих новгородцев с представителем инвестора. Встреча состоится 14 марта в 18 часов в малом зале КЦ «Акрон». Инвестор представит концепцию аквапарка, а новгородцы смогут задать интересующие вопросы.
Заместитель мэра также отметил, что что инвестору предлагали разные площадки, в том числе в Псковском районе города, но, по мнению инвестора, место должно быть таким, чтобы проект окупился.
Аквапарк в Великом Новгороде не могут построить уже много лет. На месте, где планировалось появление первого аквапарка, на улице Кочетова в Западном районе города, построили в итоге жилой комплекс. Второе место, на Речной улице в Псковском районе города, пока пустует. Третье место, в парке Юности в Завокзальном районе, сейчас обсуждается.
Круглый стол организован ФАУ «ФЦС» при поддержке Минстроя России.
Главной темой обсуждения стало совершенствование технического регулирования в рамках реализации «дорожных карт» развития модульного и стального строительства, а также деревянного домостроения.
Открывая мероприятие и выступая с установочным докладом, директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин рассказал об итогах деятельности организации за 2022 год и планах по разработке норм и стандартов в строительстве.
«Очевидно, что нормативное регулирование во многом определяет будущее строительной отрасли. Федеральный центр нормирования и стандартизации обеспечивает комплексность и системность стандартизации и определен в стратегии развития строительной отрасли как институт технического нормирования. В текущем году мы реализуем задачи по совершенствованию нормативной базы, в том числе, в рамках трех «дорожных карт» Минстроя России. Например, для модульного строительства будет разработан ГОСТ «Модульные здания и конструкции. Термины и определения. Классификация», который будет использован уже при разработке сводов правил и нормативно-правовых актов, позволяющих производителям префаб технологий упростить порядок применения таких конструкций», — подчеркнул Андрей Копытин.
Компанию Modulbau на круглом столе представила Екатерина Домингес, заместитель генерального директора Mоdulbau, выступив с докладом «Перспективы внедрения префаб технологий в сфере жилого строительства в России». Была инициирована дискуссия о возможностях развития и проблематики в части масштабирования модульного подхода.
«Тезис, который мы в Modulbau сделали смыслом — это рождать те инновации, которые решают приоритетные задачи: реализацию стратегии отрасли, выполнение национальных программ, а также дают прикладную эффективность рынку. Для этого необходимо увеличивать скорость строительства, повышать качество и производительность труда, упрощать стандарты. Именно эти преимущества дает внедрение префаб технологий. Сложность заключается в их масштабировании. И это не решить силами одного или нескольких производителей. Это общая задача отрасли», — отметила Екатерина Домингес.
Далее было приведено аналитическое исследование Modulbau, где показано, во сколько раз может вырасти производительность труда при внедрении префаб элемента в проект в сравнении с традиционным строительным исполнением санузла.
«Рассмотрим стандартный объект: многоквартирный дом с отделкой площадью 20000 кв.м. 544 санузла на весь объект заменялись сантехническими модулями (СТМ). Мы сравнивали обустройство санузла и отделку в строительном исполнении на площадке и монтаж СТМ. Получили, что при внедрении модульного санузла экономия трудового ресурса составляет 120-140 рабочих на один дом, а производительность труда выросла в 5 раз. Исходя из объемов строительства с отделкой в целом по стране, то высвобождение трудовых ресурсов составит 17 000 рабочих в год. А это приличная для маленького элемента цифра, которая в целом будет решать проблему дефицита кадров в стройке», — резюмировала Екатерина Домингес.
Кроме того, в рамках круглого стола обсуждались темы стального строительства, реализация нормотворческих инициатив в области промышленного строительства, опыт модульного и объемно-блочного строительства НИУ МГСУ, стимулирование производства и применения домокомплектов.