«Мавис» достраивает Ленинградскую перспективу
На объекте работают 130 специалистов и три крана.
Строители занимаются усилением монолитных конструкций и обустройством каркаса здания.
Ход работ в четверг оценили зампред Правительства Ленинградской области Евгений Барановский и главный управляющий директор федерального фонда развития территорий Константин Тимофеев.
«Темп набран хороший. Видно, что работа кипит и закуплены все стройматериалы. Но основная работа по-прежнему юридическая. После смены застройщика необходимо перерегистрировать договора долевого участия. Поручил госстройнадзору помочь застройщику, чтобы завершить эту работу летом», — отметил Евгений Барановский.
ИСГ «Мавис» завершает строительство ЖК «Ленинградская перспектива» по соглашению с Правительством Ленинградской области. Кандидатура инвестора согласована Минстроем РФ. Весной арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области разрешил передачу донору прав застройщика на вторую очередь жилого комплекса.
Строительство ЖК «Ленинградская перспектива» в 2013 году начали ООО «ЛенСпецСтрой» и ООО «ЛенОблСтрой». Жилой комплекс состоит из двух очередей, в которых продано 1,1 тысяч квартир. Первоначальный срок ввода в эксплуатацию — 2017 год.
Внедрение программы «Эффективный регион» позволяет существенно сокращать сроки согласования строительных процедур и проектов.
Итоги реализации этой программы Службой государственного строительного надзора и экспертизы Санкт‑Петербурга (Госстройнадзор) подвели на рабочем совещании губернатора Александра Беглова с членами городского правительства.
«Служба государственного строительного надзора и экспертизы стала одним из первых органов власти в строительном блоке, который присоединился к программе «Эффективный регион». Это помогает нам и строительным компаниям быстрее решать бюрократические вопросы. Мы ускорили темпы ввода социальных объектов благодаря снижению издержек на оборот документации и согласование разных этапов работ», - сказал глава города.
Госстройнадзор разработал план мероприятий, призванный устранить временные и иные потери, не допуская при этом снижения эффективности и качества надзора за стройкой. В частности, внедрение электронного «Общего журнала работ» даст совокупное сокращение трудоемкости работы инспекторов на 15,5 рабочих дней. Также результатом реализации плана станет повышение прозрачности государственного строительного надзора и снижение административной нагрузки на застройщиков.