Ленинградскому стройкомплексу — гармоничное развитие
Застройщики Ленинградской области начнут согласовывать архитектурный облик жилых проектов с весны 2023 года.
Комплексное развитие территорий, гармонизация архитектуры, поэтапный ввод в эксплуатацию инфарструктурных объектов и сокращение административной нагрузки обсудили на XIV Съезде строителей Ленинградской области.
«Сегодня стройкомплекс Ленинградской области поставлен на рельсы стратегии развития строительной отрасли, утвержденной Президентом России Владимиром Путиным в прошлом году. Несмотря на крайне сложный 2022 год, Ленинградская область двукратно перевыполнила показатели национального проекта «Жилье и городская среда»: введено 2 метра площади на одного жителя (президент России ставил задачу ежегодно вводить 1 метр на человека), построено 26 социальных объектов, 10 домов по программе расселения аварийного жилья», — рассказал губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко.
Синхронизировать планы по строительству жилья и облегчить документооборот позволит механизм комплексного развития территорий. Он закрепляет конкретные юридические обязательства между застройщиком и органами власти.
Регион планомерно ликвидирует избыточное административное регулирование, чтобы максимально сократить сроки реализации новых проектов.
Гармонизировать архитектуру новой застройки поможет совет по согласованию архитектурного облика, учрежденный в области в 2021 году по поручению губернатора. При поддержке Союза архитекторов России Правительство Ленинградской области добилось утверждения федерального закона, наделяющего субъекты полномочиями по созданию на территории муниципальных образований специальных зон, в границах которых согласование архитектурного облика станет обязательным. До сих пор Совет в обязательном порядке рассматривал только проекты социальных объектов. Нововведение для жилой застройки вступит в силу весной 2023 года.
В числе приоритетных задач строительного комплекса — синхронизация строительства социальной инфраструктуры и жилья. Для этого регион продолжит задействовать бюджет Ленинградской области и федеральные программы, включая облигации от Дом.РФ и инфраструктурные кредиты. Новое развитие получит региональная программа «Соцобъекты в обмен на налоги», благодаря которой за последние 4 года застройщиками введено в эксплуатацию 74 детсада и 17 школ. Губернатор отметил, что с января 2024 года область начнет выкупать сады и школы у застройщиков по реальным ценам за 33-49 % от стоимости строительства. Механизм оценки стоимости возведенного объекта находится в разработке.
Отдельный вопрос — содержание дорог и ливневой канализации, построенных застройщиками, на баланс муниципальных образований. Полномочия по содержанию таких объектов закреплены за органами местного самоуправления, однако четкого механизма по передаче пока не предусмотрено. По поручению губернатора в администрации Ленинградской области будет организована рабочая группа, в которую войдут комитеты по жилищно-коммунальному хозяйству, госжилнадзор, энергетического комплекса и управления госимуществом. Результатам коллегиального нормотворчества станет механизм, закрепляющий конкретные механизмы и сроки передачи коммунальных объектов.
Администрация Гатчинского района Ленобласти разместила на сайте госзакупок доработанный проект контракта с московской компанией ООО "Эстейт-А" (RealJet).
За 2 млн 368 тысяч столичные эксперты разработают программу комплексного благоустройства микрорайонов Гатчины, включая Центр, Хохлово Поле, Киевский и Красноармейский.
Работы разделены на три этапа. На первом компания должна изучить архивную топосъемку, собрать информацию об объектах культурного наследия и выделить участки по историческим, культурным и планировочным аспектам, в том числе выявить территории, "имеющие свой индивидуальный замысел, тематику и идею".
Второй этап включает разработку новых пешеходных связей, которые в будущем могут стать полноценными пешеходными пространствами; изучение дорожного покрытия и парковок; выявление аварийных деревьев, а также онлайн-анкетирование и опрос населения.
На третьем этапе компания должна представить планировочное решение по участкам, в том числе дизайн-код территории и предложения по детским и спортивным площадкам, зонам отдыха, озеленению, освещению и скульптурам.
По данным "СПАРК", компания "Эстейт-А" была зарегистрирована в 2015 году. Ее оборот по итогам 2021 года составил 47,42 млн рублей при чистой прибыли 21,29 млн. Компанию возглавляет Михаил Шапошников, а бенефициаром выступает Каринэ Гулян. На рынке "Эстейт-А" работает под именем "RealJet".
В числе реализованных проектов на сайте "RealJet" указаны разработка концепций развития для Ярославского вокзала в Москве, кластера "Бухта Круглая" в Приморском крае и туристического кластера "Казачий Хутор" в Ростовской области.