«Система-Галс» обнародовала стратегию своих действий в условиях кризиса
ОАО «Система-Галс», пересмотрев свою деятельность со стратегической точки зрения, сегодня объявила о скорректированной бизнес-стратегии и оптимизации расходов на 2009 г. В условиях глобального кризиса ликвидности, отражающегося на российской экономике и секторе недвижимости, компания принимает меры для преодоления текущей рыночной ситуации и создания возможностей для дальнейшего роста в среднесрочной и долгосрочной перспективе, когда ситуация улучшится.
Обновленная производственная программа
«Система-Галс» разделяет текущий портфель проектов на две группы:
а) проекты, с уже существующей схемой финансирования либо с ожидаемым финансированием, реализуемые совместно с соинвесторами и находящиеся на стадии строительно-монтажных работ или готовые к выходу на строительную площадку;
б) проекты с долгосрочной перспективой и/или находящиеся на ранней стадии реализации.
В 2009 г. «Система-Галс» планирует сконцентрироваться на реализации первой группы проектов. К ней относятся:
§ бизнес-центр Leningradsky Towers (Москва, Ленинградский пр., 39), где инвестором строительства одной из башен является корпорация Siemens; срок завершения строительства зависит от достижения договоренностей по возобновлению финансирования;
§ жилой комплекс «Изумрудная долина» (Москва, Рублевское ш., 111А), реализуемый за счет привлечения средств дольщиков; срок завершения строительства – III квартал 2009 г.;
§ торгово-развлекательный центр «Лето» (Санкт-Петербург, Пулковское ш., 7), обеспеченный проектным финансированием банка Eurohypo и возводимый совместно с французским ритейлером Apsys; срок завершения строительства - III квартал 2009 г.;
§ курортный комплекс «Камелия» (Сочи, Курортный пр., 84), где партнером выступает арабская компания Saraya; срок завершения строительства - II квартал 2012 г.;
§ 7 проектов программы МГТС в Москве (Всеволожский пер., 5; Даев пер., 19; ул. Зорге, 3; Милютинский пер., 5, стр.1; ул. Нагатинская, 34; ул. Рогожский вал, 11; Столярный пер., 5), финансирование которых осуществляется за счет компании «Уралсиб». Сроки завершения строительства - 2010-1012 гг.;
§ реконструкция «Детского мира» (Москва, Театральный проезд, 5). Срок завершения строительства - IV квартал 2011 г.
Потребность в финансировании этой группы проектов по расчетам компании составит до конца 2009 г. порядка 290 млн. долларов.
Объем инвестиций в проекты Компании, имеющие долгосрочную перспективу и/или находящиеся на ранней стадии реализации, в 2008-2009 гг. составит по расчетам менеджмента порядка 30 млн. долларов, т.к. предполагается осуществить ряд внутренних согласований, не требующих существенных финансовых затрат.
Оценка портфеля проектов
Последняя независимая оценка портфеля проектов и объектов «Системы-Галс» компания C&WS&R проводила по состоянию на 1 июля 2008 г. В свете ухудшавшейся ситуации на рынке, особенно с октября 2008 г., компания полагает, что она уже не отражает его текущей стоимости. По предварительной оценке, текущая рыночная стоимость премиальных проектов из портфеля на сегодня могла уменьшиться на 15-20%, а стоимость остальных проектов – возможно, и более существенно. Однако внутренняя оценка менеджмента компании несет в себе большую долю неопределенности, связанной с невозможностью оценить глубину финансового кризиса и отсутствием в настоящий период показательных сделок на рынке недвижимости в России. В начале 2009 г. компанией C&WS&R будет проведена обновленная оценка проектов и активов, которая традиционно будет объявлена вместе с финансовыми результатами по итогам 2009 г.
Структура долговой нагрузки
В ноябре 2008 г. ВТБ открыл для «Системы-Галс» кредитную линию на сумму 7 млрд. рублей, что дает возможность использовать дополнительный источник рефинансирования существующей задолженности и проектного финансирования в период турбулентности на рынке.
В декабре 2008 г. компания объявила об изменении условий кредитных договоров ВТБ. Согласно новым условиям, полученные от ВТБ в 2007 г. 5-летние кредитные линии на сумму 500 млн. и 200 млн. долларов конвертируются в рубли и фиксируются по курсу ЦБ на 2 декабря 2008 г. Результатом стал валютный убыток в размере 96,8 млн. долларов США. «Система-Галс» считает данную конвертацию обоснованной в связи с тем, что бизнес компании ведется в рублевой валюте. Кредитная ставка по условиям соглашений фиксируется на уровне 15% годовых. Предыдущие ставки составляли 8,5% годовых по кредиту в 500 млн. долларов и LIBOR+5,43% годовых по кредиту в 200 млн. долларов. Требования по соблюдению ковенант (ряда финансовых показателей по итогам соответствующей годовой отчетности) отменены по 2008 г., а новые ковенанты будут обозначены в 2009 г.
На 11 декабря 2008 г. долговая нагрузка компании составляет порядка 1,6 млрд долларов США. Краткосрочная задолженность «Системы-Галс» является одной из самых низких в сегменте недвижимости в России – до конца 2008 г. Компания должна погасить порядка 20 млн. долларов, в 2009 г. – около 130 млн. долларов. Срок погашения большей части долговых обязательств (прежде всего кредиты от ВТБ) приходится на 2012 г.
Оптимизация расходов
С целью оптимизации расходов компания приступила к реализации программы сокращения коммерческих и административных расходов на 50% до примерно 40 млн. долларов в 2009 г., что потребует дополнительных затрат по реструктуризации в размере 3 млн. долларов, которые будут отнесены на 2008 г.. Вследствие корректировки производственной программы «Система-Галс» оптимизирует структуру и численность персонала за счет сокращения порядка 40% штата по всей группе компаний. Кроме того, «Система-Галс» уменьшает операционные расходы и арендные платежи за счет переезда дочерних структур в единую штаб-квартиру, принадлежащую компании.
Источники финансирования
Финансирование скорректированной производственной программы, обслуживание задолженности и покрытие текущих расходов в 2009 г. компания предполагает осуществлять за счет:
§ поступлений от основной деятельности (ожидается приблизительно 70 млн. долларов),
§ реализации и продажи ряда проектов (ожидается в размере от 150 до 250 млн. долларов),
§ кредитного рефинансирования (ожидается в размере до 250 млн. долларов),
§ привлечении средств соинвесторов (ожидается в размере от 150 до 200 млн. долларов).
Комментируя ситуацию, президент ОАО «Система-Галс» Сергей Шмаков, отметил: «В условиях глобального кризиса ликвидности мы принимаем ряд мер, направленных на минимизацию его последствий для бизнеса компании. Текущая рыночная ситуация требует от нас здравого расчета в расстановке приоритетов в реализации инвестиционной программы и оптимизации корпоративных расходов. В то же время, рынок недвижимости России фундаментально силен, и мы считаем, что те компании, которые сегодня проявят здоровый прагматизм в вопросах управления производственной программой и сохранения активов в конечном итоге преодолеют текущие трудности».
Сегодня председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Валентина Матвиенко посетили полностью реконструированную газовую котельную №8-16 на ул. Красного Курсанта – один из самых крупных объектов в программе модернизации теплосистемы Петроградского района, осуществленной в рамках соглашения корпорации и города.
Газовая котельная, построенная по этому адресу в 1980 г., относилась к числу ведомственных: располагаясь на территории Военно-космической академии им. Можайского (ВКА), она снабжала все технические, учебные и социальные объекты военного учебного заведения. К концу 1990-х гг. объект пришел в ветхое состояние, а средств на ремонт у Академии не было.
Реконструкция котельной была включена в план 2008 г. после передачи на баланс ООО «Петербургтеплоэнерго». Установленные сроки модернизации – с марта по октябрь – были нарушены в связи с тем, что Минобороны не смогло предоставить под новый объект требуемой площади. В итоге, как рассказали представители проектировщика и генподрядчика объекта - ООО «Северная компания», проект пришлось полностью переработать, поскольку на площади в 1000 кв. м было физически невозможно разместить котельную с 4 котлами и вынесенной вовне дымовой трубой. В соответствии с новым проектом, дымоход пришлось смонтировать в центре здания. Строительство, начавшееся лишь в июле, было завершено с опережением – за 5 месяцев.
Как рассказал корреспонденту АСН-инфо коммерческий директор ООО «Северная компания» Максим Зубрицкий, дымовые трубы были изготовлены специалистами самого генподрядчика. Трубы подводящих магистралей были приобретены у ОАО «Северсталь». Теплообменники изготовлены по технологии Alpha Laval на дочернем предприятии в Королеве Московской обл., узлы учета газа поступили с ОАО Арзамасский приборостроительный завод», предохранительные клапаны доставлены из Бреста (Белоруссия).
Основное оборудование котельной приобретено у германских производителей. Четыре котла поставлены компанией Buderus и снабжены горелками Elco. Насосные устройства с регулируемой скоростью вращения вала в зависимости от погодных условий выпущены Wilo, предохранительные клапаны – Medenus, дизельный агрегат для автономного электроснабжения – приобретен у французской фирмы SDMO. КПД котельного оборудования достигает 92%.
Строительство нового теплоисточника на месте старого (прежний была полностью демонтирован, как старые котельные на ул. Чапыгина, Льва Толстого, Пудожской, Корпусной, Пионерской и др.) было лишь частью модернизации обслуживаемой зоны теплоснабжения. Если прежняя котельная снабжала также несколько объектов на соседнем Петровском острове, то в ходе реконструкции системы теплообеспечения была построена еще одна – на Петровском пр. 18. Установочная мощность новых котельных на ул. Красного курсанта и Петровском пр. составляет соответственно 58,8 и 34,6 мВт.
Котельная №8-16 обеспечит теплом 88 объектов, в том числе 25 жилых домов, 41 административное и ведомственное здание, 16 учебных корпусов и 6 общежитий академии.
По словам Начальника ВКА им. Можайского Олега Фролова, таких капиталовложений в инфраструктуру учебного заведения не осуществлялось в течение последних 40 лет. Только на перекладку коммуникаций было израсходовано 680 млн. рублей. В процессе ремонта было заменено 9,5 км труб теплоснабжения, построено 14 и капитально отремонтировано 46 индивидуальных тепловых пунктов. О.Фролов выразил особую благодарность губернатору Валентине Матвиенко, главе Петроградского района Алексею Делюкину и гендиректору ООО «Петербургтеплоэнерго» Сергею Густову.