Суммарный объем антикризисного фонда Москвы в 2009 г. может достичь 80 млрд. рублей
Депутаты Мосгордумы одобрили предложения столичного правительства по формированию финансового фонда, за счет средств которого в кризисных условиях планируется осуществлять поддержку реального сектора экономики. Соответствующая статья появилась в законе «О бюджете города Москвы на
По словам руководителя Департамента финансов Юрия Коростелева, в
Ю.Коростелев попросил не путать антикризисный фонд с резервным, средства из которого предназначены для ликвидации возможных чрезвычайных ситуаций. Финансовые резервы, по словам министра финансов, могут предоставляться в виде субсидий и бюджетных инвестиций, а также в других формах, установленных законами РФ. Принимать решение о выделении этих средств будет антикризисный штаб, созданный при правительстве Москвы.
Глава Контрольно-счетной палаты Москвы Виктор Двуреченских заявил, что, по его мнению, порядок расходования антикризисного фонда нуждается в большей регламентации. «Сейчас принцип прозрачности не соблюдается», - сказал он и предложил правительству Москвы публиковать ежеквартальный отчет о конкретных расходах средств фонда в указанный период.
Компания «Главстрой-СПб» создала дочернюю компанию - ООО «Архитектурное бюро-ГС». Проектная организация получила лицензию на проектирование и будет выполнять работы на объектах корпорации «Главстрой» в Санкт-Петербурге, сообщает пресс-служба компании.
Архитектурное бюро займется адаптацией работ иностранных зодчих к российским нормам, разрабатывая детализированную проектную документацию на основе их концептуальных решений, а в проекте «Северная долина» выступит генеральным проектировщиком.
На работу в архитектурное бюро уже принято 19 человек. В 2009 г. их число увеличится до 37. Бюро возглавила Светлана Кислова, имеющая 27-летний опыт работы в проектировании.
Управляющий директор ООО «Главстрой-СПб» Игорь Евтушевский отметил: «С собственными архитекторами работать эффективнее по нескольким причинам. Во-первых, они нацелены на достижение общего с заказчиком результата – создание качественного и востребованного рынком продукта. Во-вторых, не противопоставляя себя иностранцам, они способны адаптировать их очень сложные решения к российским условиям. И, наконец, это сокращает затраты на проектирование и сроки корректировки документации. Ускорение проектирования сегодня особенно актуально для проекта «Северная долина», поскольку уже в 2009 г. мы приступаем к строительству жилых домов нового района».