Группа ЛСР сдала 4 панельных дома комплекса «Долгоозерный»
ООО «Городская ДомоСтроительная Компания» (предприятие Группы ЛСР) с опережением графика ввело в эксплуатацию 4 дома жилого комплекса «Долгоозерный» общей площадью
ЖК «Долгоозерный» расположен в Приморском районе Санкт–Петербурга на пересечении Парашютной и Долгоозерной ул. Сданные дома входят во II и III очереди строительства объекта. В квартирах выполнены отделочные работы, сделано единое фасадное остекление объекта.
Коммерческий директор «ГДСК» Екатерина Немченко отметила: «Строительство всех панельных домов комплекса «Долгоозерный» осуществлялось с опережением графика. В результате I очередь была введена в эксплуатацию на полгода ранее запланированного срока, а II, III и IV с опережением на целый год. Реализация проекта ведется в соответствии с 214-ФЗ, начиная с проектной документации, проектной декларации, заключения договоров долевого участия с обязательной регистрацией в УФРС и заканчивая регистрацией прав собственности наших дольщиков».
Общая концепция объекта разработана ООО «АрхСтудия», согласно которой ЖК «Долгоозерный» состоит из двух замкнутых контуров в виде «каре» с внутренними дворами. На благоустроенной территории между жилыми домами размещен паркинг, детские игровые и спортивные площадки, зоны отдыха для взрослых.
До конца 2008 года в «Долгоозерном» планируется к вводу в эксплуатацию еще 2 дома IV очереди строительства, общей площадью порядка
Также до конца года «ГДСК» планирует ввести в эксплуатацию дома площадью более 70000 кв.м. в Московском и Приморском районах Санкт-Петербурга в жилых комплексах: «Пулковский Посад», «Дом у Комендантской площади», «Антей» и «Фортуна».
По словам гендиректора компании «Питер Девелопмент» Дмитрия Миронова, большинство уже запущенных в Петербурге проектов-«миллионников» сейчас отложены до лучших времен. Об этом он заявил на сегодняшней пресс-конференции в БИА. Так, по его сведениям, «Главстрой-СПб», ранее объявивший привлечение кадров для проектирования ряда своих масштабных проектов, сейчас, в связи с неопределенностью экономической ситуации, этот набор прекратил. «Кроме собственно строителей, пострадают консалтинговые компании, - полагает он. – Люди останавливают проекты до прояснения ситуации, так как никто не может планировать на год вперед, а значит, вести бизнес весьма затруднительно».
По данным Д.Миронова, сейчас останавливаются не только «бумажные» проекты, но и те, которые кризис застал на ранних стадиях строительства. Более того, он заявляет, что уже появились единичные случаи, когда компания сворачивает проект с уже проданными площадями, возвращая деньги дольщикам.
Вторичный рынок жилья Д.Миронов считает более инертным, напоминая, что после кризиса 1998 г. квартиры подешевели только к лету 1999 г. Однако уже сейчас сделки идут со значительным дисконтом от той цены, которая объявлена в листингах. При этом в агентствах недвижимости бурно расцвело ранее не очень популярное направление – продажа зарубежной недвижимости.
Что касается малого строительного бизнеса, то, по мнению Д.Миронова, крупные застройщики получат достаточно государственной помощи, так как чиновники вовсе не хотят еще раз «разруливать» скандалы с дольщиками, которые после крушения нескольких застройщиков в 1999 г. длились еще несколько лет. «У них все будет хорошо, они выполнят свои обязательства», - подчеркнул он. А вот малые компании, тоже находящиеся в тяжелом финансовом положении, будут чувствовать себя хуже.
Это подтвердил и Леонид Бочаров, гендиректор компании «АСЭРП», строящей жилье в Пушкине. «С середины сентября продажи у нас почти остановились», - заметил он. По мнению Д.Миронова, в этих условиях возможны поглощения малых компаний крупными, «но тех компаний, у которых есть интересные активы».