Здание стрелкового клуба в калининградском Гусеве сохранят


21.12.2022 11:45

Проектно-производственным отделом ГБУК «НПЦ по охране памятников» в декабре завершена разработка проектно-сметной документации на проведение работ по сохранению объекта культурного наследия регионального значения «Здание стрелкового клуба», город Гусев, улица Артиллерийская, 2а.


После всех необходимых в соответствии с законодательством экспертиз и согласований проекта, производственные работы по сохранению объекта планируется провести в 2023 году за счёт средств регионального бюджета.

Здание стрелкового клуба (Schützenhaus) было построено в 1911—1912 годах в Гумбиннене (ныне город Гусев) на Шютценштрассе, 47 (в настоящее время адрес объекта - улица Артиллерийская, 2а) по проекту архитекторов из Кёнигсберга Лемма и Норнеманна. Сооружённое в стиле «эклектика», здание стало украшением города.

Дом стрелков строился как театральный и концертный зал на 1200 мест и вмещал в себя несколько залов в том числе: большой зал с балконом, сценой, оркестровой ямой, малый зал, а также четыре площадки во дворе.
Здесь проводились важные общегородские мероприятия, праздники, занятия тематических клубов т.д.

Во время боевых действий в 1944-1945 годах здание не пострадало и было занято для организации досуга военнослужащих.

В целом здание сохранило свой первоначальный архитектурный облик до настоящего времени.

В конце 1980-х годов был произведён капитальный ремонт крыши. Исторический материал покрытия кровли – красную керамическую черепицу заменили на шифер; покрытие крыши башенок из плоской черепицы заменили на металлическую фальцевую кровлю.

В настоящее время в здании бывшего стрелкового клуба размещается Дом офицеров Гусевского гарнизона.

АВТОР: ГБУК "НПЦ по охране памятников"
ИСТОЧНИК: ГБУК "НПЦ по охране памятников"
ИСТОЧНИК ФОТО: ГБУК "НПЦ по охране памятников"



14.12.2022 14:29

ВТБ разработал и реализовал по всей сети новую фронтальную систему для обслуживания розничных клиентов.


ВТБ Pro включает в себя ключевые финансовые услуги и позволяет оперативно внедрять новые сервисы, существенно ускорив их работу для клиентов. Это собственная разработка банка, которая позволит обеспечить в его периметре полный технологический суверенитет.

Сегодня на ВТБ Pro перешли уже более 1300 розничных отделений банка, более 500 точек обслуживания клиентов Private Banking и «Привилегии», а также смежные департаменты, работающие с клиентскими данными. На новую фронтальную систему также переведены все бизнес-операции, необходимые при обслуживании розничных клиентов. Благодаря этому пользователи смогут быстрее получать услуги как в отделениях, так и в дистанционных каналах. В частности, у пользователей ВТБ Онлайн более чем в два раза сократилось время проведения операций по переводам.

Микросервисная платформа ВТБ Pro пришла на смену зарубежному монолитному решению, уже не позволяющему создавать современные фронтальные системы. Платформа полностью разработана силами банка на передовом технологическом стеке ВТБ, без участия коробочных решений.

«Над платформой ВТБ Pro на протяжении двух лет работала команда примерно из 4 тысяч человек. Огромная фронтальная система стала одним их самых масштабных технологических проектов за всю историю ВТБ. Нашей целью было уйти от монолитных систем в микросервисную архитектуру. Тысячи банковских микросервисов логически объединены в группы – кредитные карты, потребительское кредитование, цифровые справки, инвестиционные счета и другие, – каждая из которых встраивается своим независимым пользовательским интерфейсом в канальное приложение ВТБ Pro. Это позволяет оперативно внедрять новые сервисы и запускать обновления по мере необходимости, независимо друг от друга», — отметил вице-президент ВТБ, заместитель руководителя департамента технологического развития розничного бизнеса Антон Малюга.

«ВТБ стремится сделать обслуживание клиентов максимально комфортным как по времени, так и по продуктовым условиям. В этом году мы полностью поменяли фронтальное решение, в котором работают наши менеджеры. Переход на новую платформу помогает нам упростить «клиентский путь» и быстрее внедрять новые опции и улучшения, реагируя на потребности пользователей. Например, теперь мы оформим договор комплексного обслуживания с новым клиентом в 4-5 раз быстрее, чем раньше. Это касается не только дистанционных сервисов и отделений банка, выездные сотрудники также работают в новой системе, проводя те же операции, что ранее были доступны только в офисах. Переход на новую платформу - это большой шаг в сторону омниканальности наших сервисов и позволит каждому клиенту получить высокий уровень сервиса независимо от точки взаимодействия с банком», – прокомментировал старший вице-президент ВТБ, руководитель департамента розничного бизнеса Павел Кудрявцев.

АВТОР: Пресс-служба Банка ВТБ (ПАО)
ИСТОЧНИК: Пресс-служба Банка ВТБ (ПАО)
ИСТОЧНИК ФОТО: АСН-Инфо