В Калининградской области построили еще два детских сада
Губернатор Антон Алиханов посетил новые корпуса дошкольных образовательных учреждений в Калининграде.
В мероприятии также приняли участие представители регионального правительства, Законодательного Собрания Калининградской области, руководство Калининграда, застройщики, другие официальные лица.
Оба детских сада построены за счёт федеральных средств с участием регионального и местного бюджетов по национальному проекту «Демография».
Если раньше детский сад № 129 по ул. Алданской посещали 485 детей, то теперь с открытием нового корпуса их число значительно возросло. В новое здание дошкольного учреждения по улице Новгородской будут ходить 225 воспитанников (из них 125 мест – для малышей в возрасте до трех лет).
Еще один калининградский детсад № 133 тоже расширился за счет новостройки. В корпусе по улице 3-го Белорусского фронта планируется принять 350 дошколят, из них 120 – в возрасте до трех лет.
Антон Алиханов осмотрел территорию и новые помещения детсадов, пообщался с воспитателями и детьми, вручил подарки.
Территории садиков огорожены, озеленены. Здесь оборудованы прогулочные, спортивные и интерактивные площадки. Для безопасного пребывания воспитанников установлена внешняя и внутренняя системы видеонаблюдения. Система видеонаблюдения подключена к АПК «Безопасный город». В каждом здании есть медицинский и пищевой блоки, прачечная, лифты, музыкальный и физкультурный залы, студия хореографии.
Отделочные работы выполнены материалами, имеющими документы, подтверждающие их безопасность.
Губернатор поблагодарил подрядчиков Олега Аминова, Евгения Верхолаза, Евгения Морозова за добросовестную и качественную работу. Глава администрации Калининграда Елена Дятлова вручила им благодарственные письма за помощь в развитии системы образования.
«Острота проблемы с детскими садами сегодня уже не такая, как была пять-шесть лет назад, но сейчас город растет и развивается, поэтому мы решили помочь Калининграду со строительством еще одного садика в следующем году – в районе улицы Благовещенской, которое завершится в 2024 году», – сказал Антон Алиханов.
Как сообщили в региональном министерстве образования, до конца этого года планируется сдать в эксплуатацию еще два детских сада: в Добровольске Краснознаменского муниципального округа и Чехово Багратионовского муниципального округа.
ВТБ разработал и реализовал по всей сети новую фронтальную систему для обслуживания розничных клиентов.
ВТБ Pro включает в себя ключевые финансовые услуги и позволяет оперативно внедрять новые сервисы, существенно ускорив их работу для клиентов. Это собственная разработка банка, которая позволит обеспечить в его периметре полный технологический суверенитет.
Сегодня на ВТБ Pro перешли уже более 1300 розничных отделений банка, более 500 точек обслуживания клиентов Private Banking и «Привилегии», а также смежные департаменты, работающие с клиентскими данными. На новую фронтальную систему также переведены все бизнес-операции, необходимые при обслуживании розничных клиентов. Благодаря этому пользователи смогут быстрее получать услуги как в отделениях, так и в дистанционных каналах. В частности, у пользователей ВТБ Онлайн более чем в два раза сократилось время проведения операций по переводам.
Микросервисная платформа ВТБ Pro пришла на смену зарубежному монолитному решению, уже не позволяющему создавать современные фронтальные системы. Платформа полностью разработана силами банка на передовом технологическом стеке ВТБ, без участия коробочных решений.
«Над платформой ВТБ Pro на протяжении двух лет работала команда примерно из 4 тысяч человек. Огромная фронтальная система стала одним их самых масштабных технологических проектов за всю историю ВТБ. Нашей целью было уйти от монолитных систем в микросервисную архитектуру. Тысячи банковских микросервисов логически объединены в группы – кредитные карты, потребительское кредитование, цифровые справки, инвестиционные счета и другие, – каждая из которых встраивается своим независимым пользовательским интерфейсом в канальное приложение ВТБ Pro. Это позволяет оперативно внедрять новые сервисы и запускать обновления по мере необходимости, независимо друг от друга», — отметил вице-президент ВТБ, заместитель руководителя департамента технологического развития розничного бизнеса Антон Малюга.
«ВТБ стремится сделать обслуживание клиентов максимально комфортным как по времени, так и по продуктовым условиям. В этом году мы полностью поменяли фронтальное решение, в котором работают наши менеджеры. Переход на новую платформу помогает нам упростить «клиентский путь» и быстрее внедрять новые опции и улучшения, реагируя на потребности пользователей. Например, теперь мы оформим договор комплексного обслуживания с новым клиентом в 4-5 раз быстрее, чем раньше. Это касается не только дистанционных сервисов и отделений банка, выездные сотрудники также работают в новой системе, проводя те же операции, что ранее были доступны только в офисах. Переход на новую платформу - это большой шаг в сторону омниканальности наших сервисов и позволит каждому клиенту получить высокий уровень сервиса независимо от точки взаимодействия с банком», – прокомментировал старший вице-президент ВТБ, руководитель департамента розничного бизнеса Павел Кудрявцев.