Владимир Уйба проинспектировал ход строительства школ в Ижемском районе
Глава Республики Коми Владимир Уйба посетил с рабочей поездкой Ижемский район.
В селе Ижма и деревне Усть-Ижма Владимир Уйба осмотрел строительные объекты.
«Школу в Ижме начали строить летом этого года. Необходимость назрела давно, поскольку здание, где учатся дети сейчас, ещё в 2011 году было признано аварийным. Мы активно включились в работу. Изыскали средства в республиканском бюджете, вышли с ходатайством на Министерство просвещения Российской Федерации и получили софинансирование. На сегодняшний день строители успели начать работу на котловане, положить бетонные плиты. При благоприятных температурах работы по обустройству фундамента продолжатся», - отметил Владимир Уйба.
Школа в селе Ижма рассчитана на 600 мест. На её строительство в федеральном и республиканском бюджетах предусмотрено более 800 млн рублей. На объекте выполнены земляные работы, разработан котлован под фундамент и тепловые сети. Производится монтаж ленточного фундамента, завозятся материалы и конструкции, ведутся погрузочно-разгрузочные работы, складируются железобетонные изделия, дорабатываются траншеи под фундаментные плиты, укладывается бетон.
«Старое здание школы в Усть-Ижме было деревянным, и в 2003 году от удара молнии сгорело дотла. Дети учатся в переоборудованном здании бывшего магазина. Понятно, что такая ситуация не могла остаться без внимания моего и Правительства Республики Коми. Мы приняли решение строить школу полностью за счёт средств республиканского бюджета, поскольку невозможно было получить средства из федерального бюджета. Объект строится по Адресной инвестиционной программе Республики Коми. Конструктив здания выполнен, сделаны подключения, запущена в работу котельная. В течение двух недель температуру в здании поднимут до необходимой, чтобы провести отделочные работы. Перед подрядчиком поставлена задача, чтобы 1 сентября 2023 года дети Усть-Ижмы пошли в новую школу и детский сад», - прокомментировал Глава Республики Коми.
Школа-детский сад в деревне Усть-Ижма рассчитана на 90 школьников и 40 дошкольников. На её строительство в бюджете Республики Коми было предусмотрено более 440 млн рублей. Здание построено, к нему подведены коммуникации, запущена в работу котельная. На территории обустроена волейбольная площадка, сделана наружная сеть освещения. Сейчас на объекте выполняется устройство внутренней системы отопления и электроснабжения, вентиляции, внутренних слаботочных систем.
ВТБ разработал и реализовал по всей сети новую фронтальную систему для обслуживания розничных клиентов.
ВТБ Pro включает в себя ключевые финансовые услуги и позволяет оперативно внедрять новые сервисы, существенно ускорив их работу для клиентов. Это собственная разработка банка, которая позволит обеспечить в его периметре полный технологический суверенитет.
Сегодня на ВТБ Pro перешли уже более 1300 розничных отделений банка, более 500 точек обслуживания клиентов Private Banking и «Привилегии», а также смежные департаменты, работающие с клиентскими данными. На новую фронтальную систему также переведены все бизнес-операции, необходимые при обслуживании розничных клиентов. Благодаря этому пользователи смогут быстрее получать услуги как в отделениях, так и в дистанционных каналах. В частности, у пользователей ВТБ Онлайн более чем в два раза сократилось время проведения операций по переводам.
Микросервисная платформа ВТБ Pro пришла на смену зарубежному монолитному решению, уже не позволяющему создавать современные фронтальные системы. Платформа полностью разработана силами банка на передовом технологическом стеке ВТБ, без участия коробочных решений.
«Над платформой ВТБ Pro на протяжении двух лет работала команда примерно из 4 тысяч человек. Огромная фронтальная система стала одним их самых масштабных технологических проектов за всю историю ВТБ. Нашей целью было уйти от монолитных систем в микросервисную архитектуру. Тысячи банковских микросервисов логически объединены в группы – кредитные карты, потребительское кредитование, цифровые справки, инвестиционные счета и другие, – каждая из которых встраивается своим независимым пользовательским интерфейсом в канальное приложение ВТБ Pro. Это позволяет оперативно внедрять новые сервисы и запускать обновления по мере необходимости, независимо друг от друга», — отметил вице-президент ВТБ, заместитель руководителя департамента технологического развития розничного бизнеса Антон Малюга.
«ВТБ стремится сделать обслуживание клиентов максимально комфортным как по времени, так и по продуктовым условиям. В этом году мы полностью поменяли фронтальное решение, в котором работают наши менеджеры. Переход на новую платформу помогает нам упростить «клиентский путь» и быстрее внедрять новые опции и улучшения, реагируя на потребности пользователей. Например, теперь мы оформим договор комплексного обслуживания с новым клиентом в 4-5 раз быстрее, чем раньше. Это касается не только дистанционных сервисов и отделений банка, выездные сотрудники также работают в новой системе, проводя те же операции, что ранее были доступны только в офисах. Переход на новую платформу - это большой шаг в сторону омниканальности наших сервисов и позволит каждому клиенту получить высокий уровень сервиса независимо от точки взаимодействия с банком», – прокомментировал старший вице-президент ВТБ, руководитель департамента розничного бизнеса Павел Кудрявцев.