Программа сотрудничества Санкт-Петербурга и ПАО «Газпром» предусматривает более 60 проектов
Заседание межведомственного Совета по сотрудничеству между Санкт‑Петербургом и ПАО «Газпром» провели губернатор Александр Беглов и председатель правления компании Алексей Миллер.
Были подведены промежуточные итоги реализации программы, подписанной в этом году на Петербургском международном экономическом форуме.
«Компания «Газпром» вносит существенный вклад в социально-экономическое развитие Санкт-Петербурга, оказывает поддержку в реализации проектов в сфере благоустройства, культуры, спорта, реконструкции освещения, сохранения исторических памятников. Это плодотворная совместная работа», - сказал Александр Беглов.
Программа сотрудничества предусматривает реализацию 64 проектов. В том числе создание общественно-деловых пространств, строительство и реконструкцию объектов социально-культурного назначения, развитие транспортной и газозаправочной инфраструктуры, промышленную кооперацию и импортозамещение, а также наружное освещение и архитектурная подсветка.
Реализуются проекты по повышению надежности системы газоснабжения и модернизации системы теплоснабжения города. В 2022 году «Газпром» построил, отремонтировал и заменил тепловые сети в Адмиралтейском, Василеостровском, Кировском, Московском, Невском, Петроградском и Фрунзенском районах. Это улучшило теплоснабжение в домах, где проживает более 700 тысяч петербуржцев.
Продолжается сотрудничество в рамках перехода на новую транспортную модель обслуживания пассажиров и перевода на экологически чистое топливо автобусного парка и коммунальной техники. По итогам 2022 года на городские маршруты выйдут почти 2800 автобусов на газомоторном топливе. Для них создается газозаправочная инфраструктура. В настоящее время в Петербурге действуют 14 газозаправочных объектов «Газпрома».
В рамках проекта «Газпром-детям» в 2022 году в эксплуатацию введены два физкультурно-оздоровительных комплекса, в том числе ФОК с бассейном в Пушкинском районе. Всего в рамках этого проекта «Газпром» построил в Петербурге 39 спортивных объектов.
По программам комплексного благоустройства с 2007 года благодаря поддержке «Газпрома» реконструировано более 100 улиц, скверов, набережных и площадей, установлено более 17 тысяч уличных светильников.
Также компания реализует проект благоустройства береговой зоны и создания общественного пространства в западной части Крестовского острова.
Александр Беглов подчеркнул, что в реализации Программы сотрудничества с «Газпромом» город берет на себя вопросы развития дорожно-транспортной инфраструктуры. Предусмотрено строительство стратегически важной магистрали М-32. Она значительно повысит транспортную доступность делового квартала «Лахта Центр» и жилого микрорайона «Юнтолово», обеспечит дополнительную связь северной и южной части Приморского района.
Продолжаются работы по реконструкции Приморского шоссе. За счет средств Адресной инвестиционной программы Санкт-Петербурга строятся новые эстакадные съезды и другие объекты дорожной инфраструктуры.
Губернатор поблагодарил «Газпром» за активное участие в праздновании 350-летия со дня рождения Петра Первого, в том числе за организацию выставочного проекта «30 картин из жизни Петра Великого» на Марсовом поле, открытие памятника Петру Первому в Лахте, новые экспозиции в Государственном Эрмитаже и Кунсткамере.
По итогам встречи Александр Беглов и Алексей Миллер подписали протокол заседания межведомственного Совета по сотрудничеству между Санкт‑Петербургом и ПАО «Газпром».
Также Александр Беглов поздравил с 55-летием генерального директора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова и вручил ему знак отличия «За заслуги перед Санкт-Петербургом».
ВТБ разработал и реализовал по всей сети новую фронтальную систему для обслуживания розничных клиентов.
ВТБ Pro включает в себя ключевые финансовые услуги и позволяет оперативно внедрять новые сервисы, существенно ускорив их работу для клиентов. Это собственная разработка банка, которая позволит обеспечить в его периметре полный технологический суверенитет.
Сегодня на ВТБ Pro перешли уже более 1300 розничных отделений банка, более 500 точек обслуживания клиентов Private Banking и «Привилегии», а также смежные департаменты, работающие с клиентскими данными. На новую фронтальную систему также переведены все бизнес-операции, необходимые при обслуживании розничных клиентов. Благодаря этому пользователи смогут быстрее получать услуги как в отделениях, так и в дистанционных каналах. В частности, у пользователей ВТБ Онлайн более чем в два раза сократилось время проведения операций по переводам.
Микросервисная платформа ВТБ Pro пришла на смену зарубежному монолитному решению, уже не позволяющему создавать современные фронтальные системы. Платформа полностью разработана силами банка на передовом технологическом стеке ВТБ, без участия коробочных решений.
«Над платформой ВТБ Pro на протяжении двух лет работала команда примерно из 4 тысяч человек. Огромная фронтальная система стала одним их самых масштабных технологических проектов за всю историю ВТБ. Нашей целью было уйти от монолитных систем в микросервисную архитектуру. Тысячи банковских микросервисов логически объединены в группы – кредитные карты, потребительское кредитование, цифровые справки, инвестиционные счета и другие, – каждая из которых встраивается своим независимым пользовательским интерфейсом в канальное приложение ВТБ Pro. Это позволяет оперативно внедрять новые сервисы и запускать обновления по мере необходимости, независимо друг от друга», — отметил вице-президент ВТБ, заместитель руководителя департамента технологического развития розничного бизнеса Антон Малюга.
«ВТБ стремится сделать обслуживание клиентов максимально комфортным как по времени, так и по продуктовым условиям. В этом году мы полностью поменяли фронтальное решение, в котором работают наши менеджеры. Переход на новую платформу помогает нам упростить «клиентский путь» и быстрее внедрять новые опции и улучшения, реагируя на потребности пользователей. Например, теперь мы оформим договор комплексного обслуживания с новым клиентом в 4-5 раз быстрее, чем раньше. Это касается не только дистанционных сервисов и отделений банка, выездные сотрудники также работают в новой системе, проводя те же операции, что ранее были доступны только в офисах. Переход на новую платформу - это большой шаг в сторону омниканальности наших сервисов и позволит каждому клиенту получить высокий уровень сервиса независимо от точки взаимодействия с банком», – прокомментировал старший вице-президент ВТБ, руководитель департамента розничного бизнеса Павел Кудрявцев.