Производители и потребители стройматериалов обсудили перспективы этого рынка
Сегодня в здании правительства Москвы состоялся практический семинар «Рынок цемента, бетона и нерудных материалов: ожидания 2009 г.». Организатором мероприятия выступила Ассоциация поставщиков и потребителей цемента (АППЦ), а также Информационно-аналитическая группа RUSMET. В семинаре приняли участие ведущие девелоперы, производители и поставщики строительных и нерудных материалов, аналитики. Собравшиеся обсудили текущую ситуацию на рынке стройматериалов и поделились своими прогнозами относительно ее развития в условиях кризиса, сообщает пресс-служба ассоциации.
Во вступительном слове президент АППЦ Виктор Ковшевный отметил: «Мы должны выработать общую точку зрения о том, как нам строить Россию дальше, какие меры государственного регулирования должны присутствовать на рынке, чтобы поддержать отрасль, а не дать ей неправильное лекарство из-за неправильно поставленного диагноза».
Эксперты отметили, что снижение стоимости цемента неизбежно, более того, оно уже произошло. Причем, это справедливо как для отечественных производителей, так и для импортеров. В настоящее время многие производители и поставщики предлагают «антикризисные» цены, которые находятся на уровне около 2700-4400 рублей за тонну, в зависимости от региона.
Тем не менее, участники семинара уверены, что объем импортного цемента в 2009 г. будет заметно снижаться, Это связано с прогнозируемым падением спроса. Кроме того, цены на импортный цемент зависят не только от его себестоимости и производственных издержек, а еще и от доступности кредитов, уровня ввозных пошлин (сейчас в России 5%), курса валют. В нестабильной финансовой ситуации все эти факторы могут меняться достаточно быстро, поэтому о долгосрочных жестких контрактах в настоящее время говорить достаточно сложно.
По словам директора по развитию компании «Филд» Андрея Мазниченко, в 2008 г. в России уже произведено 47 млн. тонн цемента, импортировано 7 млн. тонн. Специалисты отрасли не ожидают в 2009 г. заметного снижения потребления цемента, так как все проекты, находящиеся в активной стадии реализации, должны быть завершены. На более долгосрочные прогнозы участники мероприятия не решились.
Предупреждая опасения участников рынка, участники семинара отметили, что дефицита цемента в России в условиях кризиса нет, и не будет, несмотря на то, что объемы импорта сократятся. По мнению собравшихся, существующие мощности способны обеспечивать все нужды строителей, в том числе проекты по строительству олимпийских объектов в Сочи, нацпроекты и дорожное строительство.
Также, во время семинара состоялась дискуссия, в ходе которой собравшиеся высказали свои взгляды на развитие ситуации в 2009 г., обсудили планы Московского правительства по спасению отрасли. В частности, по мнению Михаила Зака, новых коммерческих проектов ранее II полугодия 2009 г. не будет, так как банки заняли выжидательную позицию.
Участники дискуссии пришли к выводу, что государство не обязано спасать тех или иных участников рынка от банкротства. Оно лишь должно регулировать «правила игры», которые позволят бизнесу самостоятельно встать на ноги.
По словам генерального директора «Гарант-Цемент», председателя правления АППЦ, Владимира Мурова, на сегодняшний день цена «входа» в коммерческие проекты остается на докризисном уровне, а конечный продукт под влиянием рыночных факторов стал заметно дешевле. Стоимость «входа» должна снизиться, тогда цена на недвижимость и спрос вновь войдут в равновесие. По его мнению, это произойдет к концу 2009 - началу 2010 г.
При выборе способа управления многоквартирными домами значительная часть жителей Санкт-Петербурга отдала предпочтение бывшим государственным предприятиям, преобразованным в ООО «Жилкомсервис». Как пояснил на пресс-конференции в ИТАР-ТАСС первый заместитель председателя Жилищного комитета Владимир Гайдей, этот выбор объясняется не только привычкой, но и доверием к опыту и квалификации профессиональных работников жилищно-коммунальных служб.
Он напомнил, что, после ухода с рынка не справившегося со своими обязанностями ООО «Питер Дуссман», его наследство взяли на себя жилкомсервисы. Во многих микрорайонах жители отказались от услуг ранее избранных альтернативных управляющих компаний, вновь выбрав ЖКС на открытом конкурсе.
По мнению В.Гайдея, в Петродворце частная управляющая компания, не имеющая опыта работы в ЖКХ, победила в конкурсе прежде всего потому, что «закамуфлировалась» под традиционную организацию, назвав себя ООО «УК «Жилкомсервис».
В настоящее время, по статистике Жилкомитета, услуги по управлению и эксплуатации жилищного фонда в Петербурге оказывают 24 ООО «Жилкомсервис» со 100-процентным государственным капиталом, 21 ООО «Жилкомсервис» с 20% городского участия и 59 частных УК. Способ управления самостоятельно выбран жильцами 91,4% многоквартирных домов.
Доля управления ТСЖ составляет 13,2%. При этом город вводит субсидии, облегчающие управление домами. Как отмечает В.Гайдей, передача многоквартирных домов в собственность ТСЖ не означает полного отказа города от участия в процессе управления. По его данным, в 75% домов есть доля помещений, находящихся в собственности города.
Говоря о планах дальнейшего разгосударствления жилкомсервисов, В.Гайдей сообщил, что в 2009 г. предусмотрено вхождение частного капитала в еще 6 организаций, сегодня находящихся в полной городской собственности.
Как подчеркивают представители Жилкомитета, в настоящее время акцент мероприятий по реформированию ЖКХ, осуществляемых в Петербурге, будет смещен с проблем выбора способа управления многоквартирным домом на оценку уровня эффективности экономической деятельности управляющих организаций, ТСЖ, жилищных и иных специализированных кооперативов.