В Петербурге состоялся архитектурно-строительный конкурс на эскизный проект благоустройства части Муринского парка
В Центре компетенций по вопросам формирования комфортной городской среды в Санкт‑Петербурге завершился конкурс «Ресурс периферии» на создание эскизного проекта благоустройства части территории Муринского парка в Калининском районе.
Этот участок - историческое пространство от Гражданского проспекта до улицы Руставели, где проходил передний край внешней полосы обороны Северного укрепрайона во время блокады Ленинграда.
Конкурс проходил с 14 по 29 ноября 2022 года. В течение двух недель 5 смешанных команд, состоящих из студентов архитектурных и художественных вузов Петербурга, под руководством наставников создавали концепции благоустройства этой части Муринского парка.
«Безусловно, события Великой Отечественной войны определили военно-патриотическую тематику будущей зоны благоустройства – она посвящается героической обороне Ленинграда. Идеи, которые предложили студенты – будущие архитекторы и дизайнеры, послужат основой для разработки технического задания на создание проекта благоустройства этой территории», - отметил вице-губернатор Санкт‑Петербурга Анатолий Повелий.
Участники жюри, куда вошли депутаты Госдумы, представители Комитета по градостроительству и архитектуре, Комитета по благоустройству Санкт‑Петербурга, администрации Калининского района выбрали из пяти концепций три лучших.
Первое место занял проект «Муринский рубеж – лента памяти», где участники конкурса предложили организовать стену-мемориал, дорожки вокруг Муринского ручья, доступные в том числе и для маломобильных групп населения, световые проекции с кадрами военной хроники и тенты, напоминающие голубей – символов мира.
На втором месте оказалась концепция «Линия жизни» с философией организации пространства, пешеходных дорожек и тематических зон, подобных линии человеческой жизни.
Третье место занял проект «Край обороны», где ребята предложили установить светильники в виде противотанковых ежей, стену памяти, ленты памяти, а также создать лабиринт воспоминаний.
Призерам и участникам творческого соревнования торжественно вручили дипломы и призы.
Конкурс «Ресурс периферии» был организован Комитетом по градостроительству и архитектуре совместно с Комитетом по благоустройству Санкт‑Петербурга, Центром компетенций по вопросам формирования комфортной городской среды в Санкт‑Петербурге и администрацией Калининского района. В творческом состязании приняли участие студенты СПбГУ, СПбГАСУ, Санкт- Петербургского Лесотехнического университета, СПбХПА им. А.Л.Штиглица, Художественно-технического института (ВХУТЕИН).
Компания «Аполло» при содействии Корпорации развития Московской области (КРМО) построит в регионе завод по производству металлоконструкций, проект предприятия будет реализован на территории индустриального парка «Есипово» в подмосковном городском округе Солнечногорск, сообщает пресс-служба Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.
«Объем инвестиций компании "Аполло" в реализацию проекта составит более 500 млн рублей. На новом производстве будет создано около 80 рабочих мест для жителей Подмосковья. Запустить новый завод инвестор планирует уже к концу 2023 года», – рассказала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.
Среди вакансий, которые будут открыты на новом предприятии – сварщики, операторы станков ЧПУ, операторы ленточнопильных станков и сборщики. Трудоустроиться на заводе по этим специальностям смогут местные жители.
Компания работает на рынке металлоконструкций с 2009 года. Головной завод «Аполло» находится в Самаре. Сначала там производили конструкции любого назначения – от скамеек до заправочных станций. Со временем на предприятии определились с направлением и стали производить только металлоконструкции для строительства – каркасы зданий, балки, колонны и фермы. На сегодняшний день в числе заказчиков компании – Центр обработки данных «Сбер», «Мегафон», ОЭЗ «Иннополис» и «Алабуга», «Сколково», ТЦ «Метрополис». В портфеле реализованных проектов компании – 95 заводов, 87 логистических комплексов, 30 торговых центров, 25 сельскохозяйственных комплексов, а также административные здания, спортивные объекты, стадионы, школы и детские сады.
«Благодаря тому, что мы сузили направление своей работы и сфокусировались именно на производстве строительных металлоконструкций, нам удалось не только подобрать более квалифицированный персонал, но и оптимизировать производственные расходы. Мы стараемся работать быстро и качественно. Наш завод – это практически IT-компания, у которой все процессы оцифрованы и максимально прозрачны. Например, у наших заказчиков есть личный кабинет, в котором они могут видеть онлайн все, что происходит с их заказами – графики производства, этапы сборки, даты отгрузки. Это большой плюс, поскольку у клиентов часто бывают опасения, что заказ не будет выполнен в срок. Сейчас у нас есть масштабная цель – стать одним из лучших заводов в России по изготовлению металлоконструкций», - говорит директор по развитию Радик Сахапов.
На новом предприятии в «Есипово» также планируется ввести «прозрачную» систему работы, чтобы клиент мог видеть свой заказ онлайн. Производственные процессы предприятия будут выстроены на основе инструментов бережливого производства, которые предусматривают работу без выпуска дефектной продукции, без простоев, без перепроизводства и без излишних транспортировок. Для этого цеха разгрузки и погрузки тяжелых металлоконструкций будут оснащены необходимым оборудованием.
«Особенность производства металлоконструкций в том, что все заказы разные, это не серийное производство, каждый проект не похож на другой. На сегодняшний день предприятие инвестора в Самаре выпускает до 1,5 тысяч тонн готовой продукции в месяц. Запуск нового производства в "Есипово" позволит увеличить мощности "Аполло" до 3 тысяч тонн. Чтобы решить возможную проблему с кадрами, компания планирует запустить на новом предприятии обучающие курсы для строителей, а также брать на практику студентов и трудоустраивать молодых специалистов по принципу наставничества, чтобы молодые люди перенимали опыт у старших сотрудников», – прокомментировал генеральный директор Корпорации развития Московской области Владимир Слипенькин.