Инвестиционная программа СПбЭС на 2009 г. достигнет 6,2 млрд. рублей
«Дефицит мощности в Санкт-Петербурге составляет сегодня порядка 3 гигаватт. Это примерно половина тех мощностей, которые потребляла в пики нагрузки вся петербургская энергосистема на конец 2005 г.– начала 2006 г.», - сообщил в своем докладе на V Международной конференции «Модернизация ЖКХ России» генеральный директор ОАО «Санкт-Петербургские энергетические сети» (СПбЭС) Максим Воронков.
Чтобы избежать в будущем острого дефицита, необходимо планировать развитие сетевой инфраструктуры в долгосрочной перспективе, поскольку на строительство сетевых объектов уходит как минимум год. Кроме того, энергетикам необходимо заранее знать, в какой именно точке города в ближайшем будущем возникнет спрос на новые мощности.
По словам М.Воронкова, объем проектов перспективной программы развития СПбЭС на 2008-2015 гг., принятой в августе 2008 г., составляет 52,5 млрд. рублей, из которых 42,6 млрд. рублей – собственные средства компании. В результате реализации программы планируется построить 22 новых подстанции – 7 ПС за счет городского бюджета и 15 за счет средств СПбЭС. Кроме того, компания намерена реконструировать 4 ПС и построить 1474 км распределительной сети.
До конца 2008 г. компания собирается завершить реконструкцию ПС №527 110 кВ в промзоне Горелово, к которой будут подключены не только предприятия, но и жилые кварталы, а также ПС №222 110 кВ в Калининском районе, где новые мощности необходимы для продложения строительства жилья.
В 2009 г. СПбЭП планирует вложить в новое строительство и реконструкцию около 3,7 млрд. рублей собственных средств. А совокупный объем инвестпрограмм компании составит порядка 6,2 млрд. рублей. Порядка 5,5 млрд. рублей из них будет направлено обеспечение ввод в 2009 г. ПС «Синопская», «Юго-Западная» и «Стенд», а также на развитие распределительной сети 6-10 кВ.
«Программа 2009 г. решит вопросы устойчивости и качества энергоснабжения потребителей центральной части Петербурга, Сосновой Поляны и Ново-Орловского лесопарка, а также строительства в Приморском и Красносельском районах и северной части Пушкина», - сказал М.Воронков.
В 2009 г. таможенные пошлины на импортный кирпич могут вырасти. «Мы предполагаем повышение пошлин уже в I полугодии 2009 г. на 5-7%», - говорит генеральный директор компании «Брикфорд» Илья Бочаров. Сегодня ставка ввозных таможенных пошлин на импортный кирпич составляет 20%.
По его мнению, это будет связано с протекционистскими мерами правительства в отношении отечественные производители кирпича. В последние годы на фоне строительного бума производство облицовочного кирпича в России неустанно росло. При этом керамический кирпич теснил прессованный силикатный. К началу 2008 г. на рынке облицовочного кирпича доля более качественной керамики дошла до 55-60%.
По оценкам аналитического отдела компании «Брикфорд», в количественном выражении доля импортного облицовочного кирпича на российском рынке облицовочной керамики никогда не превышала 3-4%. При этом в денежном выражении в 2007 г. оборот рынка импортной строительной керамики составил 40-50 млн. евро. В то же время оборот рынка отечественного облицовочного керамического кирпича достигал 350-400 млн. евро. При этом, строительная керамика из Европы в 3-4 раза дороже при высоком качестве и широком ассортименте.
«В настоящий момент, когда сворачиваются крупные строительные проекты, основным покупателем для нас становится «частник», - говорит И.Бочаров. - При этом строятся сейчас люди, имеющие деньги и ориентированные на качественные и дорогие строительные материалы».
Не исключено, что на рынке облицовочного керамического кирпича по итогам 2008 г. вырастет доля импорта, как по объемам продажи, так и в денежном эквиваленте. Поэтому увеличение пошлин может стать «мерой по защите отечественного производителя», полагает И.Бочаров.
Однако в 2009 г. цены на импортную строительную керамику будут расти вне зависимости от повышения пошлин. В первую очередь, это связано с ростом цен на логистику. «Рентабельность транспортных услуг, маржа которых до последнего времени держалась на уровне 3%, а прибыль шла от оборота, неустанно падает. Падение оборотов вынуждает логистические компании повышать стоимость услуг, доводя маржу до 7%», - говорит Денис Ларичев, управляющий партнер компании «Брикфорд».
«Владельцы многих российских и европейских компаний планируют сократить производство керамического кирпича, оставив только эффективное, - говорит И.Бочаров. - Мы ожидаем, что зимой некоторые отечественные заводы со старым оборудованием могут начать «гасить печи». Компания Wienerberger, крупнейший производитель кирпича в Европе, испытывающий серьезные проблемы из-за финансового кризиса и закрывший 27 заводов в Европе, в России также не смог показать достойных результатов. Из 3 строящихся в нашей стране заводов концерн смог запустить лишь один. Таким образом, к весне 2009 г. существенно сузится предложение кирпича, а работающие заводы будут пытаться продать свою продукцию с большей прибылью».