С.Мяков: Ленобласть поверила в результативность программ «Фонда содействия реформе ЖКХ»
Об этом заявил на V Международной конференции «Модернизация ЖКХ России» председатель Комитета по энергетическому комплексу и ЖКХ Ленобласти Сергей Мяков. По его словам, едва ли не впервые местные власти и жители региона «поверили и ощутили на себе действенность федеральных программ».
С.Мяков напомнил о том, что в 2008 г «Фонд содействия реформированию ЖКХ» одобрил 2 заявки муниципальных образований Ленобласти на предоставление субсидий на общую сумму в 781,5 млн. рублей. Еще более 585 млн рублей выделено в рамках софинансирования программ «Проведение капитального ремонта многоквартирных домов» и «Переселение граждан Ленинградской области из аварийного жилищного фонда» из регионального и муниципальных бюджетов.
Поздние сроки формирования заявки и получения субсидий, вызванные объективными трудностями работы по ФЗ-185, ограничили виды работ по программам. «Большинство ремонтных работ носит сезонный характер, но зимой мы можем использовать выделенные Фондом ЖКХ средства на ремонт лифтового оборудования», - сказал С.Мяков.
Он так же заметил, что следствием доверия к программам Фонда ЖКХ стало желание 23 областных муниципалитетов, которые ранее не принимали в них участия, сформировать заявку на получение субсидий в 2009 г.
Генеральный директор группы ЛСР Игорь Левит рассказало том, какие антикризисные шаги компания предполагает предпринять, чтобы сохранить стабильность в период мирового экономического кризиса, сообщает пресс-служба группы.
Компания продолжит реализацию жилых объектов, которые уже находятся на стадии строительства, а это порядка 1 млн. кв. м продаваемой площади жилья. «Они уже генерируют денежный поток, и большинство из них находится на высокой стадии готовности, а значит, не требует значительных дополнительных вложений», - отметил И.Левит.
Так как реализация основных новых проектов группы ЛСР запланирована только на конец
До улучшения ситуации на финансовых рынках компания не будет начинать строительство новой коммерческой недвижимости. Уже в
В связи с прогнозируемым снижением платежеспособного спроса, компания не будет в
В связи с тем, что продажи Группы ЛСР в сфере нерудных материалов (песок и щебень), то есть тех материалов, которые используются в инфраструктурном и промышленном строительстве, находятся на прежнем уровне, компания будет расширять долю «инфраструктурных» и «промышленных» заказов и по тем продуктам, которые, в связи с высоким спросом, до недавнего времени шли, в основном, на строительство жилищных объектов (бетон, железобетон).
Группа ЛСР продолжит строительство цементного завода по графику. «В этот проект мы уже инвестировали порядка 100 млн. евро собственных средств и дополнительно только в
В целях укрепления позиций и увеличения существующих долей рынка в сфере стройматериалов, ЛСР планирует использовать гибкую ценовую политику (что может себе позволить за счет экономии на масштабе, а также за счет достигнутых соглашений об уменьшении цены со стороны поставщиков). При этом компания ужесточает требования кредитной политики по отношению к покупателям продукции для того, чтобы не допустить возникновения значительных сомнительных долгов.
Компания уже начала оптимизацию персонала и планирует сократить около 10% от общего числа сотрудников. Также ЛСР переведет свои производства на односменный график работы, что позволит устранить дополнительные расходы по оплате переработок. Компания уже осуществляет сокращение управленческих и административных расходов.
По словам И.Левита, у компании нет проблем с ликвидностью. «У нас есть определенный запас денежных средств на банковских счетах. У нас практически нет западных кредитов, компания не размещала евробондов и не брала заемных средств под залог своих акций», - подчеркнул он.