Первые суды кризиса: на предприятия ГК «РАНТ» поданы иски за неоплату поставок стройматериалов
Как стало известно АСН-инфо, сразу несколько компаний – поставщиков стройматериалов (ООО «ТиссенКрупп Матириалс», ООО «ЖБИ-Маркет» и ОАО «Объединение 45»), подали в Арбитражный суд на предприятия группы компаний «РАНТ» - ООО «ИСК «РАНТ» и ЗАО «РАНТ». Предмет судебного разбирательства – неплатежи за отгруженную продукцию. Ранее компании стройкомплекса города предпочитали обходиться без кардинальных мер и решать подобные вопросы мирным путем.
«Мы – дружелюбная компания, но когда несколько месяцев задолженность игнорируется и по ней нет никаких движений, приходится переходить к более решительным действиям. Не один «РАНТ» пожинает плоды кризисного времени, весь бизнес сейчас живет в режиме экономии, поэтому мне лично трудно понять, почему они решают свои финансовые проблемы за наш счет», - прокомментировал сложившуюся ситуацию Игорь Поляков, генеральный директор «ЖБИ-Маркет».
По словам управляющего ОАО «Объединение 45» Сергея Янкина, компания была вынуждена подать в суд, так как на сегодняшний день сумма задолженности за поставленную продукцию достигла примерно 10 млн. рублей. «Все можно понять – сложные времена, - отметил он, - но задолженность начала образовываться еще в марте 2008 г., когда рынок был на подъеме. Обычно подобные конфликты мы решаем путем переговоров, и до суда дело не доходит. Но в случае с «Рантом» переговоры не дают никакого результата. И если 10 млн. рублей долга – столь критичная для бизнеса «Ранта» сумма, это означает, на наш взгляд, что компания находится в плачевном финансовом состоянии и ждать решения проблемы долга с их стороны не имеет смысла».
Сегодня ни управляющим компаниям (УК), ни ресурсоснабжающим организациям (РСО) невыгодно заниматься энергосбережением. УК, являясь поставщиком коммунальных услуг, не только не получает никакого дохода от установки счетчиков и экономии, но и не заинтересована в сокращении расходов на коммунальные услуги, которые составляют 60-80% квартплаты. А РСО живет по своим экономическим законам, наращивая прибыль за счет увеличения объемов продаж. Такое мнение высказал в своем докладе на пленарном заседании V Международной специализированной конференции «Модернизация ЖКХ России – 2008» президент СНП «Национальный жилищный конгресс», член наблюдательного совета ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ» Владислав Спиридонов.
По его словам, в результате того, что эта ситуация не корректируется на законодательном уровне, УК начали отказываться от предоставления коммунальных услуг, в то время как РСО стремятся наладить поставки напрямую потребителям. Единственным звеном в этой цепи, которое остается заинтересованным в экономии ресурсов, остается потребитель. Но он, как правило, не располагает необходимыми финансовыми возможностями.
Реформа ЖКХ должна выйти на уровень формирования государственных программ в рамках стратегии ресурсосбережения, - считает В.Спиридонов. Однако, на сегодняшний день, сама эта стратегия, хоть и обозначена на уровне задач, но еще не сформирована. Вместе с тем, именно она должна создать «условия выгодной экономии для всех участников процесса – УК, РСО и потребителей», убежден В.Спиридонов. «Этот вопрос требует всесторонней научной проработки. Создание стратегии энергосбережения является одним из главных процессов обновления экономики ЖКХ», - подчеркнул.
При ее формировании этой стратегии, по мнению эксперта, необходимо заложить механизмы, стимулирующие установку приборов учета, а именно сделать их доступными по цене и простыми в эксплуатации. Не менее важно разработать и одинаково открытый для всех порядок расчета потребленного ресурса, а также создать понятную методику формирования тарифов на коммунальные услуги.
В.Спиридонов не исключил, что для подвижек в области ресурсосбережения потребуется предоставить управляющим организациям возможность стать участниками оптового рынка ресурсов и таким образом обеспечить им право выбора поставщиков, а РСО – отдать в долгосрочное управление на условиях концессии.