В жилых кварталах Колпинского, Петродворцового и Выборгского районов Петербурга появятся удобные проезды к объектам социальной инфраструктуры
Проекты планировки и межевания территории для размещения трех линейных объектов регионального значения в Колпинском, Петродворцовом и Выборгском районах утверждены на рабочем совещании губернатора Александра Беглова с членами городского правительства.
«Реализация этих проектов позволит улучшить транспортную доступность жилых кварталов, обеспечить проезды к существующим и планируемым объектам социальной инфраструктуры, в том числе к учреждениям образования», - сказал Александр Беглов.
В поселке Металлострой планируется расширить Полевую улицу, обустроить тротуары и велосипедные дорожки. Проект реконструкции этого объекта предусмотрен Адресной инвестиционной программой.
В Петродворце в 2023 году начнется строительство внутриквартального проезда от Ботанической до Широкой улицы. Сроки создания проезда синхронизированы со строительством новых социальных объектов - Дома молодежи и Детской школы искусств.
В Выборгском районе появится улица Архитектора Белова с остановками общественного транспорта и велодорожками. Планировочная документация подготовлена по заказу компании-застройщика. Объект будет создан за счет инвестора и безвозмездно передан городу.
Петербургский парламент предлагает закрепить за правительством города полномочия по формированию и ведению регионального реестра незавершенных объектов капитального строительства.
Соответствующий законопроект преодолел первое чтение в ЗакСе.
Как сообщил с трибуны соавтор законопроекта депутат Александр Рассудов, в Петербурге на сегодняшний день насчитывается порядка 1 400 объектов незавершенного строительства, причем это масштабные постройки, в том числе объекты социальной инфраструктуры. Парламентарий указал на повышенную криминогенную обстановку на территории заброшенных зданий.
«В данном случае порядок подразумевает, что оперативно вносится тот или иной выявленный в рамках мониторинга объект в этот реестр. И предписывается принятие конкретного управленческого решения. Дерево решений делится на три веточки: мы либо принимаем решение, чтобы срочно достраивать объект, и принимаем действия для фиксирования средств в адресной инвестиционной программе в бюджете, либо мы принимаем решение, что этот объект для нас уже не имеет значения, его экономически нецелесообразно достраивать, а разумнее его продать или передать в руки бизнеса. Либо третье решение – когда это клинический случай: честно зафиксировать убыток, списать его и пойти дальше, то есть принять решение о сносе, высвободить участок от того, что на нем стоит, и более эффективно экономически его использовать», — прокомментировал Александр Рассудов.