Эксперт: Развитие реформы ЖКХ требует создания стратегии энергосбережения
Сегодня ни управляющим компаниям (УК), ни ресурсоснабжающим организациям (РСО) невыгодно заниматься энергосбережением. УК, являясь поставщиком коммунальных услуг, не только не получает никакого дохода от установки счетчиков и экономии, но и не заинтересована в сокращении расходов на коммунальные услуги, которые составляют 60-80% квартплаты. А РСО живет по своим экономическим законам, наращивая прибыль за счет увеличения объемов продаж. Такое мнение высказал в своем докладе на пленарном заседании V Международной специализированной конференции «Модернизация ЖКХ России – 2008» президент СНП «Национальный жилищный конгресс», член наблюдательного совета ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ» Владислав Спиридонов.
По его словам, в результате того, что эта ситуация не корректируется на законодательном уровне, УК начали отказываться от предоставления коммунальных услуг, в то время как РСО стремятся наладить поставки напрямую потребителям. Единственным звеном в этой цепи, которое остается заинтересованным в экономии ресурсов, остается потребитель. Но он, как правило, не располагает необходимыми финансовыми возможностями.
Реформа ЖКХ должна выйти на уровень формирования государственных программ в рамках стратегии ресурсосбережения, - считает В.Спиридонов. Однако, на сегодняшний день, сама эта стратегия, хоть и обозначена на уровне задач, но еще не сформирована. Вместе с тем, именно она должна создать «условия выгодной экономии для всех участников процесса – УК, РСО и потребителей», убежден В.Спиридонов. «Этот вопрос требует всесторонней научной проработки. Создание стратегии энергосбережения является одним из главных процессов обновления экономики ЖКХ», - подчеркнул.
При ее формировании этой стратегии, по мнению эксперта, необходимо заложить механизмы, стимулирующие установку приборов учета, а именно сделать их доступными по цене и простыми в эксплуатации. Не менее важно разработать и одинаково открытый для всех порядок расчета потребленного ресурса, а также создать понятную методику формирования тарифов на коммунальные услуги.
В.Спиридонов не исключил, что для подвижек в области ресурсосбережения потребуется предоставить управляющим организациям возможность стать участниками оптового рынка ресурсов и таким образом обеспечить им право выбора поставщиков, а РСО – отдать в долгосрочное управление на условиях концессии.
Сегодня на выставке «ЖКХ России 2008» в петербургском ВК «Ленэкспо» состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между ОАО «Сити Сервис», специализирующимся в области управления и обслуживания жилой и коммерческой недвижимости и ОАО «Карачаровский механический завод», производителя лифтового оборудования.
Компании договорились разработать «повышенный стандарт качества обслуживания лифтов» - не только за счет улучшения качества оборудования, но и своевременного планово-предупредительного ремонта, а также модернизации элементов, обеспечивающих более высокую степень безопасности как для населения, так и для обслуживающего персонала.
Заверив друг друга в понимании социальной значимости начинания, а также дополнительных проблем, обусловленных формированием конкурентного рынка в сфере управления жилищным фондом, генеральные директора компаний поставили свои подписи под перечнем взаимных обязательств.
Так, в частности, стороны намерены совместно проводить разъяснительную работу с жителями многоквартирных домов, обучать сотрудников, ответственных за эксплуатацию лифтов, использовать энергосберегающие технологии, способствовать совершенствованию оборудования, его и внедрению на объектах, находящихся в ведении «Сити Сервис». Кроме того, компании договорились разработать схему финансирования работ по модернизации и ремонту лифтов с участием, помимо бюджетных средств, денег собственников многоквартирных домов, инвестиций и внешних.
Документ носит рамочный характер. Предполагается, что конкретные сроки проведения мероприятий и порядок финансирования будут определяться отдельными договорами, заключаемыми в развитие этого соглашения.