Эксперт: Развитие реформы ЖКХ требует создания стратегии энергосбережения
Сегодня ни управляющим компаниям (УК), ни ресурсоснабжающим организациям (РСО) невыгодно заниматься энергосбережением. УК, являясь поставщиком коммунальных услуг, не только не получает никакого дохода от установки счетчиков и экономии, но и не заинтересована в сокращении расходов на коммунальные услуги, которые составляют 60-80% квартплаты. А РСО живет по своим экономическим законам, наращивая прибыль за счет увеличения объемов продаж. Такое мнение высказал в своем докладе на пленарном заседании V Международной специализированной конференции «Модернизация ЖКХ России – 2008» президент СНП «Национальный жилищный конгресс», член наблюдательного совета ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ» Владислав Спиридонов.
По его словам, в результате того, что эта ситуация не корректируется на законодательном уровне, УК начали отказываться от предоставления коммунальных услуг, в то время как РСО стремятся наладить поставки напрямую потребителям. Единственным звеном в этой цепи, которое остается заинтересованным в экономии ресурсов, остается потребитель. Но он, как правило, не располагает необходимыми финансовыми возможностями.
Реформа ЖКХ должна выйти на уровень формирования государственных программ в рамках стратегии ресурсосбережения, - считает В.Спиридонов. Однако, на сегодняшний день, сама эта стратегия, хоть и обозначена на уровне задач, но еще не сформирована. Вместе с тем, именно она должна создать «условия выгодной экономии для всех участников процесса – УК, РСО и потребителей», убежден В.Спиридонов. «Этот вопрос требует всесторонней научной проработки. Создание стратегии энергосбережения является одним из главных процессов обновления экономики ЖКХ», - подчеркнул.
При ее формировании этой стратегии, по мнению эксперта, необходимо заложить механизмы, стимулирующие установку приборов учета, а именно сделать их доступными по цене и простыми в эксплуатации. Не менее важно разработать и одинаково открытый для всех порядок расчета потребленного ресурса, а также создать понятную методику формирования тарифов на коммунальные услуги.
В.Спиридонов не исключил, что для подвижек в области ресурсосбережения потребуется предоставить управляющим организациям возможность стать участниками оптового рынка ресурсов и таким образом обеспечить им право выбора поставщиков, а РСО – отдать в долгосрочное управление на условиях концессии.
В рамках V Международной выставки-форума «ЖКХ России 2008» состоялось подведение итогов III петербургского общегородского конкурса «Лучшая организация в сфере управления жилищным фондом».
Победителей конкурса определили в 4 номинациях, в соответствии с формой собственности. Дипломы, удостоверяющее звание «Лучшая государственная управляющая организация», «Лучшая частная управляющая компания», «Лучший жилищно-строительный кооператив» и получили Жилкомсервис №2 (Московский район), фирма «Стилес» и ЖСК №553 Выборгского района. А диплом «Лучшего ТСЖ» - сразу две организации ТСЖ «Сестрорецк-1» Курортного района и ТСЖ «Рождественский» Центрального района.
Как сообщил вручавший победителям дипломы начальник управления по работе с объединениями собственников жилья петербургского Жилкомитета Денис Шабуров, всего в конкурсе приняли участие 30 управляющих компаний.
А лучшие дворники, сантехники, электрики и аварийщики Санкт-Петербурга, по итогам конкурсов профессионального мастерства, организованных Жилкомитетом, вместе с почетными грамотами получат денежные призы по 220 тысяч рублей.