В культурном кластере Калининграда построили общежитие и жилье
Завершено строительство студенческого общежития и жилья для преподавателей образовательного кластера в Калининграде, рассказал генеральный директор "Стройтрансгаз-Запад" Дмитрий Ржанников.
"В Калининграде завершилось строительство студенческого общежития и жилья для преподавателей и артистов культурно-образовательного комплекса на острове Октябрьский в Калининграде", — сказал Дмитрий Ржанников.
По его словам, для артистов и преподавателей культурного кластера в Калининграде построены дома на 387 квартир, а общежитие рассчитано на 150 человек.
"Служебные квартиры и общежития построены по принципу "заезжай и живи". Все жилье обеспечено всей необходимой мебелью и бытовой техникой", — добавил он.
Дмитрий Ржанников уточнил, что дизайн домов продолжает и дополняет облик других зданий образовательного кластера.
"Они выполнены в минималистическом стиле, акцент сделан на сочетание геометрических форм, ритм оконных проемов и выразительность природной фактуры клинкерного кирпича", — добавил он.
Образовательный комплекс возводится в рамках проекта федерального культурного кластера. Помимо образовательного комплекса здесь построят филиал Российского государственного института сценических искусств, филиал Третьяковской галереи, а также филиал Большого театра.
Строительство подобных культурных кластеров ведется в четырёх городах России — Владивостоке, Кемерово, Калининграде и в Севастополе.
Петербургский парламент предлагает закрепить за правительством города полномочия по формированию и ведению регионального реестра незавершенных объектов капитального строительства.
Соответствующий законопроект преодолел первое чтение в ЗакСе.
Как сообщил с трибуны соавтор законопроекта депутат Александр Рассудов, в Петербурге на сегодняшний день насчитывается порядка 1 400 объектов незавершенного строительства, причем это масштабные постройки, в том числе объекты социальной инфраструктуры. Парламентарий указал на повышенную криминогенную обстановку на территории заброшенных зданий.
«В данном случае порядок подразумевает, что оперативно вносится тот или иной выявленный в рамках мониторинга объект в этот реестр. И предписывается принятие конкретного управленческого решения. Дерево решений делится на три веточки: мы либо принимаем решение, чтобы срочно достраивать объект, и принимаем действия для фиксирования средств в адресной инвестиционной программе в бюджете, либо мы принимаем решение, что этот объект для нас уже не имеет значения, его экономически нецелесообразно достраивать, а разумнее его продать или передать в руки бизнеса. Либо третье решение – когда это клинический случай: честно зафиксировать убыток, списать его и пойти дальше, то есть принять решение о сносе, высвободить участок от того, что на нем стоит, и более эффективно экономически его использовать», — прокомментировал Александр Рассудов.